高等院校战略发展规划研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·国内外高校战略发展规划研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外高校战略发展规划研究综述 | 第13-14页 |
| ·国内高校战略发展规划研究现状 | 第14-15页 |
| ·论文的主要方法及框架 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·本文的研究框架 | 第16-17页 |
| 第2章 高校战略发展规划制定的理论基础及方法 | 第17-27页 |
| ·概念界定 | 第17-19页 |
| ·高校战略发展规划的理论基础 | 第19-23页 |
| ·战略管理理论 | 第19-21页 |
| ·核心竞争力理论 | 第21-22页 |
| ·院校研究与高校战略发展规划 | 第22-23页 |
| ·战略发展规划制定的方法 | 第23-26页 |
| ·SWOT分析 | 第23-24页 |
| ·PEST分析 | 第24页 |
| ·利益相关者分析 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 个案研究——哈工大战略发展规划简析 | 第27-35页 |
| ·案例选取的依据 | 第27页 |
| ·哈工大战略发展规划历史沿革 | 第27-32页 |
| ·哈尔滨工业大学首个五年发展规划草案 | 第27-29页 |
| ·哈尔滨工业大学1978 年到1985 年的规划 | 第29页 |
| ·哈尔滨工业大学“八五”计划 | 第29-30页 |
| ·哈尔滨工业大学“九五”计划 | 第30页 |
| ·哈尔滨工业大学“十五”计划 | 第30-31页 |
| ·哈工大“十一五”规划和2020 年远景规划 | 第31-32页 |
| ·哈工大战略发展规划制定分析 | 第32-34页 |
| ·哈工大战略发展规划制定的规律 | 第32-33页 |
| ·哈工大战略发展规划制定的不足 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 国外高校战略发展规划制定经验借鉴 | 第35-52页 |
| ·美国卡内基? 梅隆大学战略规划 | 第35-42页 |
| ·愿景与使命 | 第35-36页 |
| ·战略规划思路 | 第36-37页 |
| ·目标与策略 | 第37-40页 |
| ·启示 | 第40-42页 |
| ·英国牛津大学整体规划 | 第42-46页 |
| ·英国牛津大学整体规划 | 第42-44页 |
| ·启示 | 第44-46页 |
| ·英国高等学校战略规划指南 | 第46-51页 |
| ·英国高等学校战略规划指南 | 第46-51页 |
| ·启示 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 高校战略发展规划制定的思考 | 第52-66页 |
| ·战略问题 | 第52-56页 |
| ·大学的愿景与使命 | 第53-55页 |
| ·战略目标 | 第55-56页 |
| ·科学规划 | 第56-60页 |
| ·高校发展的环境分析 | 第56-58页 |
| ·规划的内容 | 第58-59页 |
| ·利益相关者的影响 | 第59-60页 |
| ·战略与规划相结合 | 第60-61页 |
| ·高校战略发展规划制定中要注意的几个问题 | 第61-65页 |
| ·目标定位 | 第61页 |
| ·特色发展 | 第61-62页 |
| ·战略层面上的学生能力培养 | 第62-63页 |
| ·加强对精神文化的关注 | 第63页 |
| ·增强规划建设的协同能力 | 第63-64页 |
| ·规划制定的自主性 | 第64页 |
| ·规划制定的成本原则 | 第64页 |
| ·完善规划制定的依据 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
