| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·背景和意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-19页 |
| ·有关房地产现状及发展的观点 | 第13-15页 |
| ·有关房地产投资及项目管理的前期评估 | 第15-17页 |
| ·有关房地产营销管理的特点 | 第17-18页 |
| ·有关竞争战略的研究文献 | 第18-19页 |
| ·研究目标和研究内容 | 第19页 |
| ·研究和研究框架 | 第19-20页 |
| 第二章 项目概况、公司概况、开发动因及方案 | 第20-24页 |
| ·DJ项目概况及现状 | 第20-21页 |
| ·JL公司概况 | 第21-22页 |
| ·JL公司开发动因及方案 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 市场分析和竞争性分析 | 第24-36页 |
| ·市场环境分析 | 第24-28页 |
| ·龙川县房地产市场分析 | 第24-25页 |
| ·龙川县商住楼市场分析 | 第25-27页 |
| ·龙川县房地产市场机会点分析 | 第27-28页 |
| ·市场竞争性分析 | 第28-33页 |
| ·竞争对手分析 | 第29-31页 |
| ·替代品的威胁 | 第31页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第31-32页 |
| ·供应商议价能力 | 第32页 |
| ·客户议价能力 | 第32-33页 |
| ·项目SWOT分析 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 目标市场分析及项目市场定位 | 第36-40页 |
| ·形象、档次定位 | 第36页 |
| ·品牌塑造 | 第36-37页 |
| ·产品定位依据 | 第37页 |
| ·目标市场分析 | 第37-38页 |
| ·项目产品定位 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 项目营销推广策略 | 第40-47页 |
| ·入市时机选择 | 第40页 |
| ·项目推广策略规划 | 第40-41页 |
| ·项目推广主题概念 | 第40页 |
| ·项目推广目标 | 第40页 |
| ·项目卖点分析 | 第40-41页 |
| ·营销组合 | 第41-45页 |
| ·推广营销阶段 | 第41-42页 |
| ·促销策略 | 第42-43页 |
| ·广告推广 | 第43-45页 |
| ·价格策略 | 第45页 |
| ·真诚营销 | 第45页 |
| ·组建强有力的营销团队 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第六章 项目财务分析 | 第47-57页 |
| ·销售计划及销售收入预测 | 第47-48页 |
| ·DJ项目总开发成本费用与利润估算 | 第48-51页 |
| ·投资计划与资金筹措 | 第51-53页 |
| ·项目利润率分析与资产价值分析 | 第53-54页 |
| ·现金流量表与动态盈利分析 | 第54-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第七章 风险及对策 | 第57-62页 |
| ·盈亏平衡点与敏感性分析 | 第57-58页 |
| ·盈亏平衡点（Break Even Point，简称BEP） | 第57页 |
| ·敏感性分析(Sensitivity AnaXysis) | 第57-58页 |
| ·政策风险与对策 | 第58-59页 |
| ·市场风险及对策 | 第59-60页 |
| ·管理风险及对策 | 第60页 |
| ·开发失败的风险及对策 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |