| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-15页 |
| 一、选题的缘由 | 第7-8页 |
| 二、文献综述 | 第8-12页 |
| （一） 概念的界定 | 第8-10页 |
| （二） 国内外研究动态 | 第10-12页 |
| 三、研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 四、研究方法与框架 | 第13-15页 |
| 第一章 我国民办高等院校发展状况概述 | 第15-22页 |
| 一、我国民办高等教育的发展现状 | 第15-17页 |
| 二、民办高等教育发展的现实动因 | 第17-20页 |
| （一） 市场经济体制改革对教育体制改革的要求 | 第17页 |
| （二） 终身教育理念的普及 | 第17-18页 |
| （三） 高等教育大众化政策的贯彻落实 | 第18-19页 |
| （四） 教育产业属性的突显 | 第19-20页 |
| 三、我国民办高校发展中存在的问题及症结 | 第20-22页 |
| （一） 民办高校发展中存在的问题 | 第20-21页 |
| （二） 民办高校发展中存在问题的症结 | 第21-22页 |
| 第二章 我国民办高校经营模式与策略 | 第22-43页 |
| 一、我国民办高校产业化经营的必然性——成本与效益分析 | 第23-29页 |
| （一） 民办高等教育成本分析 | 第23-26页 |
| （二） 我国民办高校的效益分析 | 第26-29页 |
| 二、民办高等学校经营模式 | 第29-39页 |
| （一） 民办高校经营机制及其分类 | 第30-32页 |
| （二） 我国民办高校采用不同经营模式的实践及启示 | 第32-36页 |
| （三） 美国营利性大学采用经营模式与启示 | 第36-39页 |
| 三、我国民办高校经营策略 | 第39-43页 |
| 第三章 我国民办高等院校经营策略的实证分析 | 第43-53页 |
| 一、我国民办高校经营状况的综合分析 | 第43-46页 |
| 二、S 大学的个案分析 | 第46-53页 |
| （一） S 大学的基本情况 | 第46-47页 |
| （二） S 大学的经营方式 | 第47-50页 |
| （三） S 大学经营状况带来的启示 | 第50-53页 |
| 第四章 国外私立高等院校经营策略的比较研究 | 第53-67页 |
| 一、美、日私立高等院校经费来源比较 | 第53-54页 |
| （一） 美国私立高校的经费来源 | 第53-54页 |
| （二） 日本私立高校的经费来源 | 第54页 |
| 二、美、日私立高等院校收入与支出结构比较 | 第54-56页 |
| （一） 美国私立高校收入情况 | 第54-55页 |
| （二） 日本私立高校经费之投入与支出 | 第55-56页 |
| 三、影响国外私立高校收支结构的法规和政策比较分析 | 第56-58页 |
| （一） 美国联邦政府对私立高校的援助财政资助 | 第56-57页 |
| （二） 日本政府对私立高校的援助 | 第57-58页 |
| 四、美日两国私立高等院校经营策略的个案分析 | 第58-64页 |
| （一） 美国私立高校经营的个案分析 | 第58-62页 |
| （二） 日本私立高校经营的个案分析 | 第62-64页 |
| 五、国外私立高等院校经营状况带给我们的启示 | 第64-67页 |
| 第五章 完善我国民办高等院校经营的政策建议与策略选择 | 第67-82页 |
| 一、政府促进民办高校经营的法规和政策建议 | 第67-71页 |
| （一） 建立和完善相应的法律法规，规范民办高校的发展 | 第67-69页 |
| （二） 调整、完善相应的公共政策，促进民办高校的发展 | 第69-71页 |
| 二、民办高校自身完善经营的策略选择 | 第71-82页 |
| （一） 更新发展观念，强化八种意识 | 第71-75页 |
| （二） 引入企业经营模式，提高营运效率和管理效益 | 第75-77页 |
| （三） 构建高校新型财务管理模式，加强资金掌控 | 第77-80页 |
| （三） 以质量求生存，以特色求发展，创建核心竞争力 | 第80-82页 |
| 结语 | 第82-84页 |
| 一、研究结论 | 第82页 |
| 二、创新与展望 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-88页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 详细摘要 | 第90-92页 |
