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“双诊制”的城市基层供方意愿研究

中文摘要第1-8页
英文摘要第8-12页
1 前言第12-32页
   ·相关概念第12-15页
     ·“首诊制”和“双向转诊”第12页
     ·全科医师第12-13页
     ·医疗保险制度第13-14页
     ·社区卫生服务第14-15页
   ·国内外“双诊制”相关模式研究第15-23页
     ·普遍医疗模式——英国第15-18页
     ·社会保险模式——德国第18-20页
     ·商业保险模式——美国第20-22页
     ·“双诊制”探索模式——中国第22-23页
   ·“双诊制”研究的重要性第23-28页
     ·社区卫生服务发展需要第23-24页
     ·卫生改革关键着力点第24-26页
     ·医疗卫生保障体系构建完善的需要第26-27页
     ·医疗供方不可忽视的群体第27-28页
   ·“双诊制”研究的必要性第28-29页
     ·学术界的前瞻第28页
     ·政府建设目标第28-29页
   ·研究目的第29页
   ·研究意义第29-32页
     ·社区卫生服务体系构建的基石第29-30页
     ·“全民医保”的保障第30页
     ·卫生事业管理学科作用的发挥第30页
     ·和谐社会建设之路第30-32页
2 资料与方法第32-35页
   ·研究对象第32页
   ·研究内容第32页
     ·“双诊制”研究现状和相关政策第32页
     ·“双诊制”模式的研究第32页
     ·“双诊制”构建的策略第32页
   ·资料来源第32-33页
     ·文献收集第32-33页
     ·问卷调查第33页
   ·研究方法第33-34页
     ·文献回顾第33页
     ·问卷设计第33页
     ·抽样方法第33-34页
     ·现场调查第34页
   ·技术路线第34页
   ·质量控制第34-35页
     ·调查设计第34页
     ·培训调查员第34页
     ·数据录入第34-35页
3 结果与分析第35-48页
   ·样本基本情况第35-36页
     ·调查地区情况第35页
     ·调查对象人口学特征第35-36页
   ·“首诊制”认知分析第36-40页
     ·“首诊制”的认知第36-39页
     ·“首诊制”的问题与优势第39-40页
     ·“首诊制”建立的控制分析第40页
   ·“双向转诊制”认知分析第40-43页
     ·“双向转诊制”的认识第40-41页
     ·“双向转诊制”的问题与优势第41-42页
     ·“双向转诊制”建立的控制分析第42-43页
   ·“双诊制”下适宜的运作方法第43-48页
     ·契约式合同的运作方式第43页
     ·费用控制方法第43-44页
     ·全科医师的激励机制运作方式第44-48页
4 讨论第48-59页
   ·样本的代表性第48-49页
     ·调查区域代表性第48页
     ·调查对象的特征性第48-49页
   ·“双诊制”的实施条件及其困难第49-55页
     ·“双诊制”的实施基础第49-51页
     ·“双诊制”实施的瓶颈第51-52页
     ·“双诊制”的优势第52-53页
     ·“双诊制”的实施控制第53-55页
   ·“双诊制”下适宜的运作方法第55-58页
     ·契约式合同的运作方式第55-56页
     ·患者引导的调控第56页
     ·全科医师的激励机制运作方式第56-58页
   ·结论第58页
   ·局限性第58-59页
5 参考文献第59-62页
综述第62-73页
附件第73-80页
 附录 1:“全民医保”政策百问调查表第73-79页
 附录 2:在读期间发表的学术论文第79-80页
致谢第80页

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