博艺堂公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-18页 |
| ·研究背景 | 第8-14页 |
| ·产业文化化与人们消费需要的改变 | 第8页 |
| ·创意产业在西方发达国家的兴起 | 第8-9页 |
| ·我国开始重视创意产业的发展 | 第9页 |
| ·创意产业未来发展趋势 | 第9-12页 |
| ·创意经济产生的机遇与挑战 | 第12-14页 |
| ·研究现状述评 | 第14-16页 |
| ·国外学者对创意企业的研究 | 第14-15页 |
| ·国内学者对创意企业的研究 | 第15-16页 |
| ·文献成果简要述评 | 第16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-17页 |
| ·研究的重要意义 | 第17页 |
| ·理论价值 | 第17页 |
| ·应用价值 | 第17页 |
| ·研究目标 | 第17页 |
| ·创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 我国创意企业发展概述 | 第18-28页 |
| ·国内创意企业发展概况 | 第18-21页 |
| ·国内创意企业发展现状 | 第18-19页 |
| ·存在的不足和问题 | 第19-21页 |
| ·影响创意企业发展的主要因素 | 第21-23页 |
| ·区位条件 | 第21页 |
| ·市场条件 | 第21页 |
| ·创意企业类型 | 第21页 |
| ·创意企业所在地经济发展水平 | 第21页 |
| ·宏观政策 | 第21-23页 |
| ·加快创意企业发展的战略意义 | 第23-24页 |
| ·创意企业发展的战略定位 | 第24-25页 |
| ·战略定位概述 | 第24页 |
| ·创意企业的战略定位 | 第24-25页 |
| ·创意企业发展模式 | 第25-28页 |
| ·专一模式 | 第25-26页 |
| ·特色模式 | 第26页 |
| ·联盟模式 | 第26-28页 |
| 第三章 博艺堂发展历程及现状 | 第28-32页 |
| ·发展历程回顾 | 第28-30页 |
| ·蹒跚起步(背景) | 第28页 |
| ·渐进发展(现状) | 第28-30页 |
| ·展望未来(远景) | 第30页 |
| ·面临的外部环境 | 第30-32页 |
| 第四章 博艺堂公司的SWOT分析 | 第32-36页 |
| ·SWOT矩阵原理 | 第32-33页 |
| ·博艺堂的SWOT分析 | 第33-35页 |
| ·综合判断及结论 | 第35-36页 |
| 第五章 博艺堂公司发展的战略选择，规划及实施 | 第36-42页 |
| ·建立核心的战略优势选择 | 第36-37页 |
| ·确定市场地位的业务扩张战略 | 第36页 |
| ·形象提升及远景实现的品牌战略 | 第36-37页 |
| ·竞争策略规划 | 第37-42页 |
| ·组织结构管理的战略规划 | 第37-38页 |
| ·人力资源管理的战略规划 | 第38-39页 |
| ·联盟化发展策略的实施 | 第39-40页 |
| ·战略实施保障 | 第40-42页 |
| 结论与启示 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 后记 | 第44-45页 |
