重庆邮电大学后勤管理改革与对策研究

中文摘要	第1-5页
英文摘要	第5-9页
1 前言	第9-15页
·研究的背景	第9-11页
·高校后勤发展的历史和社会化改革的由来	第9-10页
·重庆邮电大学后勤社会化改革的概况	第10-11页
·国内外研究现状	第11-12页
·研究的目的及意义	第12-13页
·研究的目的	第12-13页
·研究的意义	第13页
·论文研究目标	第13-14页
·论文研究方法及结构安排	第14-15页
2 高校后勤社会化改革研究	第15-34页
·高校后勤社会化改革的内涵	第15-16页
·高校后勤社会化改革的历程	第16-17页
·高校后勤社会化改革的成效	第17-19页
·高校后勤社会化改革存在的问题及其分析	第19-22页
·高校后勤管理模式比较分析	第22-26页
·高校后勤社会化改革的对策	第26-34页
·解放思想更新观念	第26-27页
·政府主导完善制度	第27-28页
·引入企业化管理提升竞争力	第28-32页
·加强后勤职工队伍建设优化人力资源配置	第32-34页
3 重庆邮电大学后勤管理改革分析	第34-43页
·重庆邮电大学简介	第34页
·重庆邮电大学后勤组织机构图(改革前)	第34-35页
·重庆邮电大学上一新后勤改革取得的成效	第35-37页
·重庆邮电大学后勤管理改革中存在的问题	第37-41页
·重庆邮电大学后勤满意度调查与效率分析	第41-43页
4 推进重庆邮电大学后勤管理改革的对策	第43-55页
·重邮后勤改革后的组织机构图	第43页
·重邮进一步深化高校后勤社会化改革的政策建议	第43-46页
·重邮下一步后勤社会化改革的具体对策	第46-51页
·庆邮电大学实施改革对策的保障措施	第51-55页
·发挥政府主导和宏观调控作用	第51-52页
·建立高校后勤行业协会	第52页
·政府和学校的大力支持	第52-53页
·营造良好氛围，创建高校后勤文化	第53-55页
5 结论	第55-56页
致谢	第56-57页
参考文献	第57-59页