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天生国际化企业成长动力机制研究

摘要第1-3页
Abstract第3-4页
中文文摘第4-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·课题背景第10-11页
     ·选题的背景第10-11页
     ·选题的意义第11页
   ·文献综述第11-14页
     ·国外研究综述第11-13页
     ·国内研究综述第13-14页
   ·研究方法和思路第14-16页
第2章 天生国际化企业成长的理论基础第16-24页
   ·企业国际化的传统理论概述第16-19页
     ·企业国际化动因理论第16-17页
     ·企业国际化理论和相关模型第17-19页
   ·企业国际化的传统理论缺陷第19-20页
   ·企业国际化理论的创新发展第20-24页
     ·天生国际化企业的概念及定义第20-21页
     ·天生国际化企业的相关理论模型第21-24页
第3章 我国天生国际化企业成长的动力机制第24-36页
   ·天生国际化企业的特征第24-27页
     ·天生国际化企业与传统国际化企业的差异第24-25页
     ·天生国际化企业的特征分析第25-27页
   ·天生国际化企业成长的外部驱力第27-30页
     ·经济全球化决定了中小企业的国际化经营方向第27-28页
     ·新的市场条件第28页
     ·小规模生产技术的进步促进了中小企业的国际化经营第28页
     ·现代信息技术对中小企业国际化的影响第28-29页
     ·我国政府政策为中小企业的国际化发展提供了机遇第29页
     ·全球网络的融合和国际化的合作联盟第29页
     ·运输、物流技术的发展第29-30页
     ·通讯技术的进步第30页
   ·天生国际化企业成长的内在动因第30-36页
     ·企业家精神因素第30-32页
     ·组织学习因素第32-33页
     ·企业网络因素第33-36页
第4章 我国天生国际化企业成长的制约因素第36-42页
   ·我国天生国际化企业成长的体制性制约因素第36-37页
     ·政府政策扶持体系尚未完善第36页
     ·相关政策对中小企业国际经营的促进力度不足第36-37页
     ·知识产权保护力度不足第37页
     ·融资渠道缺乏第37页
     ·社会化服务体系不完善第37页
     ·抗风险能力低第37页
   ·我国天生国际化企业成长的制度性制约因素第37-38页
     ·外汇管制抑制了中小企业对外直接投资的热情第37-38页
     ·海外投资审批制度不利于中小企业国际化第38页
     ·境外投资保险制度不健全第38页
   ·我国天生国际化企业成长的文化性制约因素第38-39页
     ·对国际经营的错误认识第38页
     ·国际化经营经验不足第38-39页
     ·高素质的国际经营人才不足第39页
     ·跟风严重,竞相压价第39页
   ·我国天生国际化企业成长的技术性制约因素第39-42页
     ·技术水平和技术创新能力有限第39页
     ·信息化建设不足制约了中小企业的国际化进程第39-42页
第5章 天生国际化企业案例分析及启示第42-52页
   ·天生国际化企业个案分析第42-47页
     ·Decuma案例分析第42-44页
     ·上海保隆公司案例第44-47页
   ·天生国际化企业跨案例比较分析第47-50页
     ·案例概况第47-49页
     ·跨案例对比分析第49-50页
   ·天生国际化企业案例分析的综合启示第50-52页
第6章 推进我国中小企业国际化发展策议第52-60页
   ·为中小企业国际化发展创造良好的政策环境第52-54页
     ·建立中小企业政府管理机构第52页
     ·进一步加快相关法律体系的建设,创造公平的竞争环境第52-53页
     ·为中小企业国际化发展提供融资支持第53页
     ·对中小企业实行优惠政策以促进其国际化发展第53-54页
     ·加强对知识产权的保护第54页
     ·建立健全社会服务体系,推进中小企业的国际化进程第54页
   ·为中小企业国际化发展构筑良好的制度环境第54-55页
     ·放松对中小企业自营进出口权的审批第54页
     ·进一步放松境外投资外汇管理的措施,以促进中国中小企业对外直接投资第54-55页
     ·建立、健全境外投资的保险制度,充分发挥多边投资保护机制的功能第55页
   ·营造我国中小企业国际化经营氛围第55-56页
     ·培养全球化思维方式,树立国际化经营观念第55页
     ·培育企业家精神第55-56页
     ·注重培养和引进国际经营人才第56页
   ·创新经营策略以促进国际化进程第56-58页
     ·因地制宜地制定国际化经营策略,开拓全球市场第56页
     ·细分市场,寻找利基市场,专业化经营第56-57页
     ·改变企业组织结构,增加抵抗风险的能力第57页
     ·特色经营策略,增强产品或服务的独特性第57-58页
     ·“贴牌”经营策略第58页
   ·加大现代技术的运用力度以推进中小企业国际化第58-60页
     ·运用现代信息技术推进中小企业国际化第58页
     ·加大信息化建设的投入第58页
     ·提高研发水平和技术创新能力第58-60页
结论第60-62页
 一 本文的基本观点第60页
 二 本文的创新与不足第60-62页
参考文献第62-67页
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果第67-68页
致谢第68-69页
个人简历第69-70页

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