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会员制电商盈利模式探析 ----以云集微店为例

摘要第8-10页
abstract第10-12页
1 引言第13-21页
    1.1 研究背景及研究意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 文献综述第14-18页
        1.2.1 关于电商盈利模式的研究第14-17页
        1.2.2 关于财务效果分析的研究第17页
        1.2.3 关于会员制电商和传统电商区别的研究第17-18页
        1.2.4 文献述评第18页
    1.3 研究思路与方法第18-19页
        1.3.1 研究思路第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 本文基本框架第19-21页
2 会员制电商企业盈利模式理论概述第21-30页
    2.1 会员制电商相关概念第21-25页
        2.1.1 会员制电商的概念第21-24页
        2.1.2 会员制电商的特征第24页
        2.1.3 会员制电商与传统电商的区别第24-25页
    2.2 盈利模式相关概念第25-27页
        2.2.1 盈利模式的含义第25-26页
        2.2.2 盈利模式的构成要素第26-27页
        2.2.3 互联网盈利模式的分类第27页
    2.3 会员制电商企业盈利模式理论基础第27-30页
        2.3.1 盈利模式构成要素理论第27-28页
        2.3.2 战略管理理论第28页
        2.3.3 价值链理论第28-30页
3 会员制电商企业云集微店案例介绍第30-43页
    3.1 云集微店基本情况介绍第30-32页
        3.1.1 云集微店的概况第30-31页
        3.1.2 云集微店的经营情况第31-32页
    3.2 云集微店盈利模式的实施情况第32-37页
        3.2.1 S端(SaaS服务商)打造集群化供应链赋能B端第33-35页
        3.2.2 B端(个人店主)通过社交网络实现裂变式增长第35-36页
        3.2.3 聚焦C端(消费者)需求实现反向定制第36-37页
        3.2.4 建设自营和第三方服务商结合的物流体系降低运营成本第37页
    3.3 云集微店盈利模式的构成要素第37-43页
        3.3.1 以会员制电商平台服务为核心的利润点第37-38页
        3.3.2 付费会员是利润主要来源第38-39页
        3.3.3 社交互动提升利润杠杆第39-41页
        3.3.4 加强供应商合作建立企业护城河第41-43页
4 会员制电商企业盈利模式财务分析与效果第43-58页
    4.1 云集微店的财务指标效应分析第43-50页
        4.1.1 偿债能力分析第43-44页
        4.1.2 营运能力分析第44-47页
        4.1.3 盈利能力分析第47-48页
        4.1.4 获现能力分析第48-50页
    4.2 云集微店的非财务指标效应分析第50-53页
        4.2.1 用户粘性分析第50-51页
        4.2.2 平台商品种类与用户特征分析第51-53页
    4.3 云集微店盈利模式的市场效果第53-58页
        4.3.1 丰富平台商品品类,平台交易总额增加第53-54页
        4.3.2 研发供应链和自助换货系统,用户满意度增加第54页
        4.3.3 完善供应链管理,固定资产利用效率提高第54-55页
        4.3.4 结合社群营销和现金激励,会员收入规模增加第55-56页
        4.3.5 构建交易闭环,平台形象得到提升第56-58页
5 盈利模式的结论与启示第58-61页
    5.1 会员制电商企业云集微店盈利模式结论第58-59页
        5.1.1 强大的供应链管理构筑企业利润屏障第58页
        5.1.2 高粘性的付费会员是企业利润的长期驱动力第58-59页
        5.1.3 良好的平台形象是企业发展的基石第59页
    5.2 会员制电商企业云集微店盈利模式启示第59-61页
        5.2.1 会员制电商企业盈利模式需要一定的技术支撑第59-60页
        5.2.2 会员制电商企业盈利模式建设需要大量资金第60页
        5.2.3 会员制电商企业拥有较强的核心竞争力第60-61页
6 结束语第61-62页
参考文献第62-66页
致谢第66页

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