| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 绪论 | 第10-13页 |
| 1.研究背景 | 第10-11页 |
| 2.研究目的和意义 | 第11页 |
| 3.研究思路 | 第11-12页 |
| 4.研究使用的方法 | 第12页 |
| 5.主要分析工具 | 第12页 |
| 6.论文的创新点 | 第12-13页 |
| 第1章 工程项目管理的组织与企业项目化管理 | 第13-25页 |
| ·项目管理组织的作用与构成 | 第13-16页 |
| ·管理组织设计的依据与基本形式 | 第16-21页 |
| ·企业项目化管理 | 第21-25页 |
| 第2章 工程项目的管理模式与发展趋势 | 第25-37页 |
| ·工程项目的管理模式 | 第25-32页 |
| ·工程项目管理的发展趋势 | 第32-37页 |
| 第3章 公路工程项目的有关利益相关者及其要求和希望 | 第37-58页 |
| ·公路工程施工项目的生命周期 | 第37-38页 |
| ·公路工程项目的有关利益相关者 | 第38-40页 |
| ·项目业主对项目的管理 | 第40-43页 |
| ·承包商对项目的管理 | 第43-46页 |
| ·银行对工程项目的管理 | 第46-49页 |
| ·政府对工程项目的管理 | 第49-53页 |
| ·监理对工程项目的管理 | 第53-58页 |
| 第4章 济南金曰工程公司外部环境与内部条件分析 | 第58-84页 |
| ·宏观环境分析 | 第58-63页 |
| ·公路行业环境分析 | 第63-65页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第65-69页 |
| ·机会与威胁分析 | 第69-72页 |
| ·济南金曰公路工程公司内部条件分析 | 第72-79页 |
| ·公司管理中存在的问题 | 第79-84页 |
| 第5章 金曰公司项目化管理的组织机构建设与流程管理 | 第84-103页 |
| ·组织机构建设 | 第84-87页 |
| ·企业项目化管理流程 | 第87-98页 |
| ·其他改进措施 | 第98-103页 |
| 结束语 | 第103-104页 |
| 主要参考文献 | 第104-106页 |
| 致谢 | 第106-107页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第107页 |