SC公司激励与绩效考核机制的研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-18页 |
| ·SC公司简介及问题提出 | 第10-14页 |
| ·SC公司简介 | 第10-11页 |
| ·SC公司当前在人力资源管理方面存在的问题 | 第11-14页 |
| ·薪酬与激励关系的研究及研究价值 | 第14-16页 |
| ·研究前提 | 第14-15页 |
| ·研究范围 | 第15页 |
| ·薪酬制度与激励研究的价值 | 第15-16页 |
| ·论文思路与研究框架 | 第16-17页 |
| ·本文的创新点 | 第17-18页 |
| 2 理论基础 | 第18-35页 |
| ·文献综述 | 第18-26页 |
| ·激励及其内涵 | 第18-19页 |
| ·内容型激励理论 | 第19-21页 |
| ·过程型激励理论 | 第21-26页 |
| ·薪酬体系的决定因素 | 第26-27页 |
| ·职位工资制 | 第27-30页 |
| ·业绩工资制 | 第30-31页 |
| ·技能工资制 | 第31-32页 |
| ·SC公司可选的薪酬和激励制度 | 第32-33页 |
| ·工作思路 | 第33-35页 |
| 3 职务分析与职位评估 | 第35-50页 |
| ·职务分析 | 第35-43页 |
| ·职务分析的作用 | 第35-36页 |
| ·职务分析的意义 | 第36页 |
| ·职务分析的内容 | 第36-39页 |
| ·职务分析的步骤 | 第39页 |
| ·SC公司的职务分析 | 第39-42页 |
| ·职务分析过程中需注意的几个问题 | 第42-43页 |
| ·职位评估 | 第43-50页 |
| ·职位评估的界定 | 第43-44页 |
| ·职位评估的作用 | 第44-45页 |
| ·职位评估的方法 | 第45-48页 |
| ·职位评估的结果 | 第48-50页 |
| 4 SC公司薪酬体系基本框架的设计 | 第50-54页 |
| ·薪酬体系基本框架的构成 | 第50页 |
| ·SC公司薪酬体系基本框架的设计思路 | 第50-54页 |
| 5 SC公司短期激励和绩效考核体系 | 第54-63页 |
| ·短期激励计划和绩效考核的联系 | 第54-55页 |
| ·绩效考核的作用 | 第55页 |
| ·设计绩效考核体系的基本原理 | 第55-57页 |
| ·绩效管理体系的核心 | 第57-61页 |
| ·绩效考核进行过程控制的依据 | 第61页 |
| ·绩效考核的结果 | 第61-63页 |
| 6 结论 | 第63-65页 |
| ·本文研究成果 | 第63-64页 |
| ·本文不足及今后进一步研究的问题 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 A 员工满意度调查问卷 | 第67-68页 |
| 附录 B 绩效评估与员工发展计划表 | 第68-72页 |
| 附录 C 绩效月度跟进表 | 第72-73页 |
| 作者简历 | 第73-75页 |
| 学位论文数据集 | 第75页 |
