| 中文摘要 | 第1-11页 |
| 1. Einleitung und Problemstellung | 第11-14页 |
| ·Problemstellung | 第11-12页 |
| ·Aufbau der vorliegenden Arbeit | 第12-14页 |
| 2. Definitorische Grundlagen | 第14-24页 |
| ·Informationsexplosion und die Wahrnehmungsweise des Kopfs | 第14-18页 |
| ·Definition der Marktpositionierung | 第18-21页 |
| ·Relevanz und Zielsetzung der Positionierung | 第21-24页 |
| 3. Der Positionierungsprozess | 第24-49页 |
| ·Marktsegmentierung (market segmentation) | 第24-28页 |
| ·Bestimmung des Zielmarkts (Targeting) | 第28-30页 |
| ·Positionierung (Positioning) | 第30-34页 |
| ·Wie wird die Positionierung nach au?en transportiert? | 第34-38页 |
| ·Marktpositionierung und Marken- bzw. Produktpositionierung | 第38-46页 |
| ·Zwischenbilanz | 第46-49页 |
| 4. Das Praxisbeispiel: Die Positionierungspraxis der BMW AG | 第49-64页 |
| ·überblick über die Entwicklung von BMW in China | 第50-52页 |
| ·Die Marktpositionierung BMWs auf dem chinesischen Markt | 第52-59页 |
| ·Markenpolitik von BMW | 第59-62页 |
| ·Zwischenbilanz | 第62-64页 |
| 5. Fazit: Strategische Positionierung für Gewinner | 第64-66页 |
| Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen | 第66-67页 |
| Literaturverzeichnis | 第67-70页 |
