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学校经营角度下中职学校组织文化重构

中文摘要第1-3页
Abstract第3-4页
中文文摘第4-7页
序言第7-11页
 一、研究的缘起与选题的范畴界定第7页
 二、选题的背景与意义第7-8页
 三、研究综述第8-10页
 四、研究方法与框架第10-11页
第一章 学校经营与中职学校经营第11-18页
 一、学校经营的缘起、内涵与特征第11-14页
 二、学校经营的主要模式与特点第14-16页
 三、中职学校实施经营的必然性第16-18页
第二章 学校文化与中职学校文化第18-24页
 一、组织文化的内涵与要素第18-19页
 二、学校文化的内涵、特点和功能第19-22页
 三、中职学校文化的特点第22-24页
第三章 学校文化与学校经营第24-29页
 一、组织文化与管理的关系第24-25页
 二、学校文化是学校管理的灵魂第25-26页
 三、学校经营呼唤学校文化建设第26-29页
第四章 中职学校经营及其文化重构要求第29-36页
 一、我国中职教育现状第29-30页
 二、我国中职学校的出路是“经营”第30-33页
 三、中职学校文化重构的必要性与可能性第33-36页
第五章 经营型中职学校文化构建的主要内容与方法第36-43页
 一、经营型中职学校文化构建的主要内容第36-38页
 二、经宫型中职字佼义化构建的基本途径第38-40页
 三、经营型中职学校文化构建过程手段运用第40-41页
 四、在重构中不可忽视的几个问题第41-43页
结语第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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