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商业企业智能化计算机辅助诊断系统BICAS的应用--基于XL公司的案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
前言第9-10页
第一章 绪论第10-13页
 第一节 课题背景第10-11页
  一、课题来源第10页
  二、课题研究目的及意义第10-11页
 第二节 国内外对商业企业管理及诊断评价的研究概况第11-13页
第二章 商业企业智能化计算机辅助诊断系统BICAS介绍第13-22页
 第一节 BICAS系统的开发背景第13-14页
 第二节 论文的目标和研究方法第14页
  一、论文的目标第14页
  二、论文的研究方法第14页
 第三节 BICAS系统的工作流程和主要功能模块生成方法介绍第14-18页
  一、BICAS系统的工作流程第14-15页
  二、BICAS系统主要功能模块的生成方法第15-18页
 第四节 论题的独创性第18-22页
第三章 广西XL公司的基本情况第22-35页
 第一节 XL公司基本情况第22-34页
  一、XL公司总体概况第22-27页
  二、XL公司各部门基本情况第27-33页
  三、XL公司存在问题小结第33-34页
 第二节 诊断方案及课题难点第34-35页
  一、诊断方案第34页
  二、课题的难点及解决办法第34-35页
第四章 应用BICAS系统对XL公司进行财务诊断第35-43页
 第一节 XL公司财务报表及经营指标初步分析第35-37页
  一、收益性分析第35-37页
  二、流动性分析第37页
  三、生产性分析第37页
 第二节 通过BICAS系统对XL公司进行财务诊断第37-43页
  一、盈利能力分析第38-39页
  二、营运能力分析第39-40页
  三、偿债能力分析第40页
  四、发展能力分析第40-41页
  五、现金流量分析第41页
  六、盈亏平衡分析第41-42页
  七、做好各项业务的利润/成本核算第42-43页
第五章 应用BICAS系统对XL公司进行业务诊断第43-59页
 第一节 XL公司当前形势分析第43-45页
  一、公司内外部环境分析(SWOT分析)第43页
  二、竞争能力分析第43-44页
  三、现有的业务领域与业务价值分析第44-45页
 第二节 通过BICAS系统对XL公司进行业务诊断第45-51页
  一、BCG矩阵分析第45-47页
  二、GE矩阵分析第47-50页
  三、BCG矩阵和GE矩阵综合分析第50-51页
 第三节 XL公司下一步开拓业务的策略第51-59页
  一、确定公司新的业务领域与业务价值第51-52页
  二、制定切合公司实际的经营战略第52-53页
  三、制定灵活多样的市场营销战略第53-54页
  四、拓展服务新业务第54-57页
  五、扩大网络销售及广告业务第57-58页
  六、建立客户联系服务中心(CRM)第58-59页
第六章 应用BICAS系统对XL工公司进行组织诊断第59-69页
 第一节 通过BICAS系统对XL公司进行组织诊断第59-64页
  一、产出(输出)指标体系的确认第60页
  二、投入(输入)指标体系的确认第60-61页
  三、DEA计算机程序运算第61-62页
  四、诊断结果分析第62-64页
 第二节 XL公司下一步改进组织管理的策略第64-69页
  一、强化内部管理流程第64-66页
  二、推行ISO9000认证活动第66页
  三、引进人才培养·业绩考核制度第66-69页
第七章 应用BICAS系统对XL公司诊断小结第69-76页
 第一节 关于经营管理改善项目——制定经营计划第69-71页
 第二节 今后的改革项目及建议第71-76页
  一、CSF分析与经营管理要件第71-73页
  二、XL公司新的收益结构模式第73-76页
第八章 BICAS系统的改进建议第76-77页
结束语第77-79页
参考文献第79-81页
致谢第81-82页
攻读学位期间发表的学术论文目录第82页

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