| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 历史与变迁 | 第8-15页 |
| ·概况 | 第8-9页 |
| ·历史 | 第9-11页 |
| ·变迁 | 第11-15页 |
| 2 现状与问题分析 | 第15-28页 |
| ·现状 | 第15-17页 |
| ·基地管理的重要性 | 第17-20页 |
| ·现存的问题 | 第20-21页 |
| ·改革的难点 | 第21-23页 |
| ·其它企业的基地管理 | 第23-26页 |
| ·根本原因及出路 | 第26-28页 |
| 3 管理的方针和目标 | 第28-36页 |
| ·后方基地的当前情况 | 第28-31页 |
| ·SWOT 分析 | 第31-32页 |
| ·员工的心理分析 | 第32-34页 |
| ·战略方针和目标 | 第34-36页 |
| 4 具体措施 | 第36-51页 |
| ·调整改进管理机构 | 第36-37页 |
| ·规范物业管理 | 第37-39页 |
| ·危旧房改造 | 第39-46页 |
| ·其它管理措施 | 第46-51页 |
| 5 成效和教训 | 第51-56页 |
| ·经济效益 | 第51页 |
| ·社会效益 | 第51-52页 |
| ·还需解决的问题 | 第52-53页 |
| ·注意的问题 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |