摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 导论 | 第9-16页 |
·问题的提出 | 第9-10页 |
·研究现状 | 第10-13页 |
·国外家族企业的研究现状 | 第10-12页 |
·华人家族企业的研究现状 | 第12-13页 |
·本文的主要内容 | 第13-14页 |
·本文的创新之处与不足 | 第14-16页 |
第二章 企业治理的一般理论分析 | 第16-28页 |
·对企业本质的理解 | 第16-17页 |
·企业的治理问题 | 第17-23页 |
·企业的委托代理问题 | 第17-18页 |
·企业的集体行动问题 | 第18-20页 |
·企业的集体选择问题 | 第20-23页 |
·企业的治理机制 | 第23-28页 |
·股东的监督 | 第23-24页 |
·董事会的控制 | 第24-25页 |
·对经理人的激励 | 第25页 |
·外部市场的约束 | 第25-26页 |
·银行的作用 | 第26-28页 |
第三章 我国家族企业的家文化治理 | 第28-40页 |
·中国传统的家文化 | 第28-31页 |
·利他的家族主义 | 第28-29页 |
·家长主宰的家族秩序 | 第29-30页 |
·内外有别的信任关系 | 第30-31页 |
·利他主义与家族企业的代理问题 | 第31-35页 |
·利他主义对家族企业成员的激励 | 第31-32页 |
·基于利他主义的委托代理模型 | 第32-35页 |
·家长制与家族企业的选择问题 | 第35-37页 |
·家族决策中的家长独裁 | 第35-37页 |
·对家长的约束和要求 | 第37页 |
·信任与家族企业的集体行动 | 第37-40页 |
第四章 我国家族企业治理模式的环境约束与面临的挑战 | 第40-46页 |
·我国家族企业治理模式的环境约束 | 第40-42页 |
·法律政策环境 | 第40-41页 |
·市场环境 | 第41页 |
·技术状况 | 第41-42页 |
·企业自身的发展阶段 | 第42页 |
·家文化治理模式面临的挑战 | 第42-46页 |
·企业规模扩大的挑战 | 第43-44页 |
·经济环境变化的挑战 | 第44-45页 |
·家族伦理变化的挑战 | 第45-46页 |
第五章 我国家族企业治理模式的选择 | 第46-56页 |
·国外家族企业治理模式的演变 | 第46-48页 |
·家族企业治理的历史演变 | 第46-47页 |
·家族企业治理的成长演变 | 第47页 |
·国外家族企业治理模式演变的启示 | 第47-48页 |
·我国家族企业治理模式探索的案例分析 | 第48-52页 |
·方太:家族制与现代企业制度的嫁接 | 第48-50页 |
·黄河变局:一次失败的探索 | 第50-52页 |
·我国家族企业治理模式的路径选择 | 第52-54页 |
·我国家族企业治理模式选择的路径依赖 | 第54-56页 |
结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
后记 | 第62页 |