| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 一、《三联生活周刊》的历史和影响 | 第10-18页 |
| （一） 《三联生活周刊》的发展轨迹 | 第11-14页 |
| 1. 筹办创刊时期（1993 年3 月——1995 年7 月） | 第11-12页 |
| 2. 恢复出版时期（1995 年8 月——2000 年7 月） | 第12页 |
| 3. 周刊运作时期（2001 年1 月——至今） | 第12-14页 |
| （二） 《三联生活周刊》的媒介地位 | 第14-18页 |
| 1. 新闻周刊的定义和特征 | 第14-15页 |
| 2. 《三联生活周刊》的媒介环境 | 第15-16页 |
| 3. 《三联生活周刊》的社会反响 | 第16-18页 |
| 二、《三联生活周刊》的文本特色及成因 | 第18-35页 |
| （一） 《三联生活周刊》文本分析 | 第18-27页 |
| 1. 栏目构成分析 | 第18-22页 |
| 2. 封面故事分析 | 第22-27页 |
| （二） 《三联生活周刊》的文本特色 | 第27-31页 |
| 1. 新闻的文化视角 | 第27-29页 |
| 2. 鲜活的文化评述 | 第29-30页 |
| 3. 独特的叙事方式 | 第30-31页 |
| （三） 《三联生活周刊》文本特色的成因 | 第31-35页 |
| 1. 依托“知识分子的摇篮”——三联书店 | 第31-32页 |
| 2. 韬奋先生《生活》精神的薪尽火传 | 第32-34页 |
| 3. 主编影响力的延伸 | 第34-35页 |
| 三、《三联生活周刊》核心竞争力分析 | 第35-43页 |
| （一） 准确的媒介定位是关键 | 第36-38页 |
| （二） 独特的新闻内容是核心 | 第38-39页 |
| （三） 雄厚的人才资源是智力支持 | 第39-40页 |
| （四） 品牌战略是有效手段 | 第40-41页 |
| （五） 专题策划是突围方式 | 第41-42页 |
| （六） 市场经营是发展支点 | 第42-43页 |
| 四、《三联生活周刊》引发的思考 | 第43-50页 |
| （一） 《三联生活周刊》在大众文化时代中双重身份的两难境地 | 第43-47页 |
| 1. 大众文化时代大众文化与精英文化的错位 | 第43-44页 |
| 2. 媒体与文化建设相辅相成 | 第44-45页 |
| 3. 《三联生活周刊》双重身份的两难境地 | 第45-47页 |
| （二） 受众定位对市场开发的制约 | 第47-49页 |
| 1. 我国中产阶层的现状及其阅读趣味 | 第47-48页 |
| 2. 《三联生活周刊》受众市场预测 | 第48-49页 |
| （三） 地域特征的利弊分析 | 第49-50页 |
| 1. 《三联生活周刊》地域特征产生的原因 | 第49页 |
| 2. 《三联生活周刊》地域特征的利弊分析 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-52页 |
| 注释 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58页 |
