内容提要 | 第1-8页 |
第一章 绪论 | 第8-17页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·由由公司发展概况 | 第9-10页 |
·项目的特点与项目开发策略选择的相关理论 | 第10-15页 |
·论文主要研究方法与内容 | 第15-17页 |
第二章 由由房地产公司项目开发的外部环境分析 | 第17-34页 |
·我国房地产行业宏观政策环境分析 | 第17-20页 |
·我国房地产行业经济环境分析 | 第20-24页 |
·我国房地产行业状况分析 | 第24-31页 |
·房地产市场需求分析 | 第31-34页 |
第三章 由由房地产开发公司内部环境分析 | 第34-39页 |
·由由公司的资质与技术实力 | 第34页 |
·由由公司的人员状况 | 第34-35页 |
·由由公司的财务状况 | 第35页 |
·公司与项目的管理组织结构 | 第35-36页 |
·项目进度、费用与质量控制能力 | 第36-37页 |
·项目采购与营销管理能力 | 第37-39页 |
第四章 由由房地产开发公司的SWOT 分析与项目开发策略选择 | 第39-53页 |
·公司面临的机会分析 | 第39页 |
·公司面临的威胁分析 | 第39-40页 |
·公司的优劣势分析 | 第40-41页 |
·公司项目开发战略的选择 | 第41-53页 |
第五章 由由房地产公司的项目开发策略与对策措施 | 第53-66页 |
·市场定位策略 | 第53-54页 |
·开发资源整合策略 | 第54-55页 |
·非核心业务外包策略 | 第55-56页 |
·项目开发的采购策略 | 第56-57页 |
·项目的市场营销策略 | 第57-58页 |
·实现开发策略的对策措施 | 第58-66页 |
第六章 全文总结与展望 | 第66-70页 |
·全文总结 | 第66-69页 |
·本文存在的问题与展望 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
论文摘要 | 第72-75页 |
ABSTRACT | 第75-81页 |