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由由房地产公司项目开发策略研究

内容提要第1-8页
第一章 绪论第8-17页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·由由公司发展概况第9-10页
   ·项目的特点与项目开发策略选择的相关理论第10-15页
   ·论文主要研究方法与内容第15-17页
第二章 由由房地产公司项目开发的外部环境分析第17-34页
   ·我国房地产行业宏观政策环境分析第17-20页
   ·我国房地产行业经济环境分析第20-24页
   ·我国房地产行业状况分析第24-31页
   ·房地产市场需求分析第31-34页
第三章 由由房地产开发公司内部环境分析第34-39页
   ·由由公司的资质与技术实力第34页
   ·由由公司的人员状况第34-35页
   ·由由公司的财务状况第35页
   ·公司与项目的管理组织结构第35-36页
   ·项目进度、费用与质量控制能力第36-37页
   ·项目采购与营销管理能力第37-39页
第四章 由由房地产开发公司的SWOT 分析与项目开发策略选择第39-53页
   ·公司面临的机会分析第39页
   ·公司面临的威胁分析第39-40页
   ·公司的优劣势分析第40-41页
   ·公司项目开发战略的选择第41-53页
第五章 由由房地产公司的项目开发策略与对策措施第53-66页
   ·市场定位策略第53-54页
   ·开发资源整合策略第54-55页
   ·非核心业务外包策略第55-56页
   ·项目开发的采购策略第56-57页
   ·项目的市场营销策略第57-58页
   ·实现开发策略的对策措施第58-66页
第六章 全文总结与展望第66-70页
   ·全文总结第66-69页
   ·本文存在的问题与展望第69-70页
参考文献第70-72页
论文摘要第72-75页
ABSTRACT第75-81页

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