中联重科绩效管理体系优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| ·论文的研究背景 | 第8页 |
| ·国内外绩效管理理论的研究现状与水平 | 第8-10页 |
| ·国外绩效管理理论研究的现状与水平 | 第8-9页 |
| ·国内绩效管理理论研究发展及现状 | 第9-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10页 |
| ·研究的主要思路 | 第10-11页 |
| ·本文的内容框架 | 第11-12页 |
| 第2章 绩效管理理论研究概况 | 第12-24页 |
| ·绩效管理的基本原理 | 第12-17页 |
| ·绩效管理的涵义 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的精髓 | 第13页 |
| ·绩效管理的功能与作用 | 第13-14页 |
| ·绩效管理的系统框架 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的基本程序 | 第15-17页 |
| ·国内外绩效管理的实践理论 | 第17-20页 |
| ·目标管理理论 | 第17-18页 |
| ·激励理论 | 第18-19页 |
| ·成本收益理论 | 第19页 |
| ·代理学说 | 第19-20页 |
| ·信息市场理论 | 第20页 |
| ·权变理论 | 第20页 |
| ·绩效管理应用的主要方法 | 第20-23页 |
| ·关键业绩指标法(KPI) | 第20-21页 |
| ·平衡记分法(BSC) | 第21-22页 |
| ·360度绩效考核法 | 第22页 |
| ·等级评定法 | 第22-23页 |
| ·强制分布法 | 第23页 |
| ·绩效管理主要方法的简评 | 第23-24页 |
| 第3章 中联重科绩效管理体系诊断 | 第24-37页 |
| ·国内工程机械企业绩效管理现状调查 | 第24-31页 |
| ·国内工程机械企业绩效管理体系存在的问题分析 | 第31-33页 |
| ·中联重科薪酬与绩效管理现状分析 | 第33-37页 |
| 第4章 中联重科薪酬与绩效管理体系优化 | 第37-49页 |
| ·中联重科薪酬优化 | 第37-40页 |
| ·优化薪酬标准与构成 | 第37-38页 |
| ·薪酬测算和调整思路 | 第38页 |
| ·优化薪酬实施方案 | 第38-40页 |
| ·中联重科绩效管理体系优化 | 第40-49页 |
| ·优化绩效管理与考核体系框架 | 第40-41页 |
| ·优化绩效管理原则 | 第41-42页 |
| ·优化绩效考核内容 | 第42-47页 |
| ·优化绩效考核结果应用 | 第47页 |
| ·强调绩效反馈与绩效考核申诉 | 第47-48页 |
| ·优化绩效工资提取办法 | 第48-49页 |
| 第5章 绩效管理优化方案的实施效果评价 | 第49-55页 |
| ·实施效果评价 | 第49-53页 |
| ·绩效管理体系运行与修订情况 | 第49页 |
| ·绩效管理体系实施经验 | 第49-53页 |
| ·对国内工程机械企业建立绩效管理体系的建议 | 第53-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读硕士期间发表论文及科研成果 | 第61-62页 |
| 薪酬与绩效管理调查问卷 | 第62-64页 |
