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山东省高速公路集团有限公司收费员工激励策略研究

摘要第1-12页
ABSTRACT第12-14页
第1章 引言第14-17页
   ·研究的目的和意义第14-15页
   ·研究内容第15-16页
   ·研究思路及方法第16-17页
     ·研究思路第16页
     ·研究方法第16-17页
第2章 需要与激励理论第17-27页
   ·激励理论第17-26页
     ·内容型激励理论第17-21页
       ·马斯洛的需要层次理论第17-18页
       ·阿尔德佛 Alderfer 的 ERG理论第18-19页
       ·成就需要理论第19-21页
       ·双因素理论第21页
     ·过程型激励理论第21-23页
       ·期望理论第21-23页
       ·强化理论第23页
     ·状态型激励理论第23-25页
     ·波特尔和劳勒的综合激励理论第25-26页
   ·激励理论小结第26-27页
第3章 集团公司现行的收费员工激励方案第27-32页
   ·现行激励方案介绍第27-30页
     ·薪酬方面第27-29页
       ·岗位工资第27页
       ·绩效工资第27-28页
       ·年功工资第28页
       ·其他工资性收入及津补贴第28-29页
     ·员工福利第29页
       ·休假第29页
       ·保险第29页
     ·对员工精神激励方面第29-30页
   ·现行方案的不足第30-32页
第4章 收费员工需要调查与公司激励资源分析第32-48页
   ·收费员工需要调查的目的和重点第32页
   ·收费员工需要调查问卷第32-33页
   ·调查结果统计与分析第33-43页
     ·收费员工基本概况第33-36页
     ·收费员工需要特征分析第36-43页
   ·员工需要调查结论第43-44页
   ·集团公司激励资源分析第44-47页
     ·物质激励资源第44-45页
     ·精神激励资源第45-47页
     ·事业激励资源第47页
   ·激励资源分析结论第47-48页
第5章 集团公司收费员工激励方案改进措施第48-62页
   ·建立符合高速公路企业特点的收费人员薪酬制度第49-56页
     ·收费人员的岗位工资第49-50页
     ·收费员工绩效工资第50-55页
       ·收费业务关键点分析第50-51页
       ·收费员工的星级考核制度第51-54页
         ·漏征率星级考核制度第52页
         ·文明服务星级考核制度第52-54页
         ·年功星级考核标准第54页
       ·收费人员星级与绩效工资第54-55页
     ·收费人员的小额奖励制度第55-56页
   ·收费人员星级与员工福利第56-58页
   ·员工培训第58-59页
   ·员工晋升第59-60页
   ·对收费人员的精神激励第60-61页
   ·本章小结第61-62页
第6章 结论与不足第62-64页
   ·结论第62页
   ·不足第62-64页
附录:山东高速集团有限公司收费员工需要调查表第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
学位论文评阅及答辩情况表第69页

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