陕西省高校人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10-11页 |
| 2 高校人力资源管理的理论分析 | 第11-19页 |
| ·人力资源及其特征 | 第11-13页 |
| ·人力资源的概念 | 第11页 |
| ·人力资源的特征 | 第11-13页 |
| ·人力资源管理 | 第13-15页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理的基本原理 | 第14-15页 |
| ·高校人力资源管理 | 第15-19页 |
| ·高校人力资源管理的特性 | 第15-16页 |
| ·高校人力资源管理的职能 | 第16-18页 |
| ·高校人力资源管理系统 | 第18-19页 |
| 3 陕西省高校人力资源管理中存在的问题及其原因 | 第19-32页 |
| ·陕西省高校人力资源管理现状 | 第19-25页 |
| ·陕西省高等教育发展概况 | 第19-21页 |
| ·陕西省高校人力资源管理状况 | 第21-23页 |
| ·陕西省和山西省高校人力资源状况对比 | 第23-25页 |
| ·陕西省高校人力资源管理中存在的问题 | 第25-27页 |
| ·人力资源管理观念尚未完全树立 | 第25页 |
| ·师资数量增长缓慢 | 第25页 |
| ·人力资源结构不合理 | 第25-26页 |
| ·人力资源整体素质有待提高 | 第26页 |
| ·人力资源流失现象严重 | 第26-27页 |
| ·陕西省高校人力资源管理中存在问题的原因分析 | 第27-32页 |
| ·工作分析方面 | 第27-28页 |
| ·人力资源的录用方面 | 第28页 |
| ·人力资源的整合方面 | 第28页 |
| ·人力资源的激励方面 | 第28-29页 |
| ·人力资源的调整与控制方面 | 第29-30页 |
| ·人力资源的培训与开发方面 | 第30页 |
| ·高校外部环境方面 | 第30-32页 |
| 4 陕西省高校人力资源管理对策建议 | 第32-44页 |
| ·转变高校人力资源管理思想观念 | 第32-33页 |
| ·以人为本，树立人本管理思想 | 第32页 |
| ·明确高校人力资源管理的目标 | 第32-33页 |
| ·完善高校人力资源管理机制 | 第33-42页 |
| ·制定人力资源管理战略规划 | 第34页 |
| ·把好员工的聘用关 | 第34-35页 |
| ·优化人力资源配置 | 第35-37页 |
| ·深化内部用人机制改革 | 第37-39页 |
| ·建立科学有效的人才激励机制 | 第39-40页 |
| ·推进分配制度改革 | 第40-41页 |
| ·健全人力资源的培训机制 | 第41页 |
| ·努力创建良好的高校文化 | 第41-42页 |
| ·构建高校人力资源管理的良好外部环境 | 第42-44页 |
| ·建立高等教育多元化的投资体制 | 第42-43页 |
| ·加大政府对高校的政策支持力度 | 第43-44页 |
| 5 结论与思考 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49页 |
