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资源外包的形成与演进机理研究--基于生产组织模式变迁的视角

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1. 绪论第9-20页
   ·前言第9-10页
   ·研究背景及研究意义第10-15页
     ·问题的提出及研究背景第10-12页
     ·研究的意义第12-15页
   ·本文研究对象的界定第15-16页
   ·研究方法与研究框架第16-18页
     ·研究方法第16-17页
     ·本文的研究框架第17-18页
   ·力图做出的创新第18-19页
   ·本章小结第19-20页
2. 概念阐述与文献综述第20-45页
   ·前言第20-21页
   ·相关概念的阐述与辨析第21-26页
     ·什么是“资源外包”?第21-23页
     ·资源外包的主要方式第23-24页
     ·资源外包的基本特征第24-26页
   ·基于分工视角的经济学解释第26-32页
     ·斯密定理:分工受限于市场范围第26-27页
     ·杨格定理:分工一般地取决于分工第27-28页
     ·斯蒂格勒关于分工与产业生命周期的假说第28-30页
     ·新兴古典经济学关于分工理论的模型第30-32页
   ·现代企业理论中的相关理论第32-37页
     ·交易成本理论第32-35页
     ·企业能力理论第35-37页
   ·有关资源外包研究成果的具体分析与述评第37-42页
   ·现有研究之不足和可以进一步研究的方向第42-44页
     ·现有研究之不足第42-43页
     ·可以进一步研究的方向第43-44页
   ·本章小结第44-45页
3. 生产组织模式变迁与资源外包的演进:一个分析框架第45-58页
   ·前言第45-46页
   ·生产组织模式变迁的简要回顾与分析第46-48页
   ·企业外部环境、生产组织模式变迁与资源外包的演进第48-53页
     ·企业外部环境与生产组织模式的变迁第48-51页
     ·生产组织模式变迁与资源外包的演进第51-53页
   ·生产活动、交易活动与资源外包第53-57页
     ·企业的生产活动与交易活动第53-54页
     ·企业间的交易活动与资源外包第54-55页
     ·一个分析框架:交易费用变动与资源外包的演进第55-57页
   ·本章小结第57-58页
4. 福特制、精益生产模式与下包制第58-94页
   ·前言第58-59页
   ·福特制以前的生产组织模式第59-66页
     ·包买商制度的制度分析第59-62页
     ·手工工场中的分工与协作第62-63页
     ·机器工厂制度下的单件生产模式第63-64页
     ·十九世纪中后期“制造业的美国模式”第64-66页
   ·福特制大规模生产模式:标准化+流水线生产第66-75页
     ·福特制形成的技术背景和社会经济状况第66-69页
     ·福特制生产模式的基本特征第69-71页
     ·福特制生产模式在其他产业中的扩散第71-72页
     ·福特制生产模式的垂直一体化机理分析第72-75页
   ·精益生产模式第75-78页
     ·精益生产模式形成的社会经济环境第75-77页
     ·精益生产的典型特征第77-78页
   ·下包制:精益生产模式下企业间交易方式的创新第78-91页
     ·下包制的形成原因和主要特点第78-83页
     ·下包制、纵向系列制企业集团的形成与企业间交易方式的创新第83-86页
     ·隐含合约、专用性资产投资与下包制下企业间交易成本的节约第86-91页
   ·福特制与精益生产模式下制造商与供应商关系的比较研究第91-92页
   ·本章小结第92-94页
5. 后福特制、大规模定制生产模式与企业外部资源整合第94-117页
   ·前言第95页
   ·企业外部经营环境的变化与福特制生产模式的危机第95-101页
     ·二十世纪七十年代以来企业外部经营环境的变化第95-99页
     ·福特制生产模式的缺陷显性化第99-101页
   ·大规模定制生产模式的出现第101-106页
     ·大规模定制生产模式的概念第101-102页
     ·大规模定制生产模式下的企业经营环境第102-104页
     ·大规模定制生产模式的原则第104-106页
   ·外部环境变化和生产组织模式转换下的企业创新第106-109页
     ·企业内部组织的创新第106-108页
     ·企业竞争战略的变革第108-109页
   ·网络化整合外部资源第109-112页
   ·案例分析第112-116页
     ·案例一:日本国家自行车公司的大规模定制生产模式第112-114页
     ·案例二:二十世纪九十年代以来汽车产业的外包协作第114-116页
   ·本章小结第116-117页
6. 网络化整合外部资源与企业资源外包研究第117-152页
   ·前言第117-118页
   ·网络组织形成的制度分析第118-121页
   ·企业网络化整合外部资源的主要模式第121-127页
     ·企业战略联盟与虚拟企业组织的概念阐述第121-123页
     ·企业战略联盟和虚拟企业组织的关系辨析第123-124页
     ·企业战略联盟和虚拟企业组织的理论解释第124-127页
   ·企业虚拟化经营的技术成因分析第127-137页
     ·价值链分解、核心能力的确认与企业虚拟化经营第127-128页
     ·信息技术、交易成本节约与企业边界的模糊化第128-131页
     ·模块化、效率增进与企业间交易成本的节约第131-137页
   ·现有资源外包模式的比较研究第137-142页
     ·下包制外包网络组织面临的挑战第137-138页
     ·全球采购和更加开放的外包网络组织的形成第138-140页
     ·下包制还是更加开放的网络化?第140-142页
   ·资源外包的新趋势:服务外包的形成动因与机理研究第142-147页
     ·全球服务外包发展趋势及特点第142-143页
     ·服务外包的形成机理与动因第143-145页
     ·我国承接国际服务外包面临的机遇和挑战第145-147页
   ·案例分析第147-151页
     ·案例一:耐克公司的虚拟化制造和资源外包第147-149页
     ·案例二:网络时代软件产业的资源外包第149-151页
   ·本章小结第151-152页
7. 研究总结与展望第152-157页
   ·启示和政策建议第152-153页
   ·研究贡献与创新点第153-154页
   ·研究的不足之处第154-155页
   ·研究展望第155-157页
参考文献第157-164页
致谢第164-165页

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