天通公司营销管理研究

摘要	第1-3页
ABSTRACT	第3-7页
第1章 绪论	第7-10页
·论文研究的背景及意义	第7-8页
·论文研究的内容	第8-10页
第2章 天通公司营销管理的现状	第10-23页
·公司销售及市场情况	第10-15页
·营销部门组织机构设置	第15-16页
·销售计划与控制	第16-18页
·营销人员管理情况	第18-23页
第3章 天通公司营销管理中存在的问题及原因分析	第23-31页
·天通公司营销管理中存在的问题	第23-27页
·天通公司营销管理问题的原因分析	第27-31页
第4章 天通公司营销管理问题的对策	第31-62页
·规范营销岗位职责，发挥营销组织功能	第31-38页
·加强营销人员培训，提升营销队伍综合素质	第38-44页
·完善营销人员绩效考评体系	第44-55页
·建立营销人员薪酬激励体系	第55-62页
第5章 天通公司营销管理改革的实施效果预期	第62-64页
·将提高营销队伍的工作积极性	第62页
·将增强营销队伍的综合素质	第62-63页
·有利于公司营销目标的实现	第63页
·市场份额将进一步扩大，市场地位将更加巩固	第63-64页
结束语	第64-65页
参考文献	第65-66页
致谢	第66-67页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第67页