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JN公司全球采购策略的制定和实施

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 全球采购发展现状及趋势分析第9-21页
   ·采购对企业的重要作用第9-11页
   ·全球采购发展现状第11-18页
     ·全球采购概念以及全球采购所处的环境分析第11-12页
     ·全球采购的发展现状第12-18页
   ·全球采购的主要模式第18-20页
   ·实施全球采购对跨国企业发展的必要性第20-21页
第二章 JN 公司的采购现状及实施全球采购的可行性分析第21-27页
   ·JN 机械公司概况第21-22页
   ·JN 公司的采购现状及主要问题分析第22-25页
     ·JN 公司的采购现状第22-24页
     ·JN 公司采购存在的主要问题第24-25页
   ·JN 公司实施全球采购的必要性与可行性分析第25-27页
第三章 JN 公司全球采购策略的制定第27-37页
   ·JN 公司全球采购的目标的制定第27页
   ·JN 公司全球采购组织机构的设置第27-29页
   ·JN 公司全球采购流程管理第29-32页
   ·JN 公司全球采购的业务模式第32-37页
第四章 JN 公司全球采购中的供应商管理策略第37-52页
   ·JN 公司全球供应商的选择和评估第37-43页
     ·JN 公司全球供应商选择第37-39页
     ·全球供应商评估第39-43页
   ·JN 公司全球供应商日常管理第43-49页
   ·JN 公司与全球供应商合作关系管理第49-52页
第五章 JN 公司全球采购风险管理第52-55页
   ·JN 公司全球采购中可能出现的风险第52-53页
   ·JN 公司规避全球采购风险的策略第53-55页
第六章 结束语第55-56页
参考文献第56-57页
附录第57-62页
致谢第62-63页
攻读学位期间发表的学术论文目录第63页

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