山西焦化集团有限公司技术创新战略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
·山焦公司概况 | 第8-11页 |
·山西焦煤的基本情况 | 第11页 |
·本文研究方法和框架 | 第11-15页 |
第二章 企业技术创新战略的理论基础 | 第15-25页 |
·企业战略管理理论 | 第15-19页 |
·技术创新理论 | 第19-25页 |
第三章 企业技术创新的主要形式 | 第25-39页 |
·企业研究与开发 | 第25-26页 |
·技术引进 | 第26-31页 |
·技术改造 | 第31-33页 |
·新产品开发 | 第33-35页 |
·管理技术的创新 | 第35-39页 |
第四章 山焦公司面临的产业环境分析 | 第39-51页 |
·焦化行业环境分析 | 第39-42页 |
·企业主导产品市场分析 | 第42-46页 |
·产业结构模型 | 第46-51页 |
第五章 山焦公司技术创新宏观环境及内部能力分析 | 第51-56页 |
·宏观环境分析(PEST 分析法) | 第51-54页 |
·内部能力分析 | 第54-56页 |
第六章 山焦公司技术创新能力评价与分析 | 第56-67页 |
·评价理论基础 | 第56-57页 |
·评价指标体系的建立 | 第57-60页 |
·山焦公司技术创新能力层次分析法(AHP)评价 | 第60-65页 |
·分析总结 | 第65-67页 |
第七章 山焦公司技术创新战略的思考和实践 | 第67-75页 |
·发展思路 | 第67页 |
·山焦总体战略目标 | 第67-68页 |
·山焦技术创新战略目标 | 第68页 |
·技术创新战略重点 | 第68-73页 |
·技术创新战略实施 | 第73-75页 |
结束语 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-78页 |
致谢 | 第78页 |