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山西焦化集团有限公司技术创新战略研究

 中文摘要第1-4页
 ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·山焦公司概况第8-11页
   ·山西焦煤的基本情况第11页
   ·本文研究方法和框架第11-15页
第二章 企业技术创新战略的理论基础第15-25页
   ·企业战略管理理论第15-19页
   ·技术创新理论第19-25页
第三章 企业技术创新的主要形式第25-39页
   ·企业研究与开发第25-26页
   ·技术引进第26-31页
   ·技术改造第31-33页
   ·新产品开发第33-35页
   ·管理技术的创新第35-39页
第四章 山焦公司面临的产业环境分析第39-51页
   ·焦化行业环境分析第39-42页
   ·企业主导产品市场分析第42-46页
   ·产业结构模型第46-51页
第五章 山焦公司技术创新宏观环境及内部能力分析第51-56页
   ·宏观环境分析(PEST 分析法)第51-54页
   ·内部能力分析第54-56页
第六章 山焦公司技术创新能力评价与分析第56-67页
   ·评价理论基础第56-57页
   ·评价指标体系的建立第57-60页
   ·山焦公司技术创新能力层次分析法(AHP)评价第60-65页
   ·分析总结第65-67页
第七章 山焦公司技术创新战略的思考和实践第67-75页
   ·发展思路第67页
   ·山焦总体战略目标第67-68页
   ·山焦技术创新战略目标第68页
   ·技术创新战略重点第68-73页
   ·技术创新战略实施第73-75页
结束语第75-76页
参考文献第76-78页
致谢第78页

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