摩托罗拉（天津）公司精益供应链研究与实践
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 第一章 导论 | 第5-10页 |
| ·论文的选题背景 | 第5页 |
| ·问题的提出 | 第5-6页 |
| ·实证对象选择 | 第6-8页 |
| ·本文研究的主要内容及研究路线 | 第8-10页 |
| 第二章 精益生产理论 | 第10-26页 |
| ·精益思想背景 | 第10-11页 |
| ·精益方式的基本理念 | 第11-12页 |
| ·精益生产管理模式及构筑要点 | 第12-15页 |
| ·用精益的思想认识浪费 | 第15-19页 |
| ·精益生产方式的生产计划与控制 | 第19-23页 |
| ·看板管理——实现精益生产的重要手段 | 第23-24页 |
| ·“一个流”的思想与生产同步化 | 第24-26页 |
| 第三章 供应链环境中的精益生产理念 | 第26-31页 |
| ·供应链管理的概念 | 第26-28页 |
| ·供应链环境中的精益生产理念 | 第28-31页 |
| 第四章 移动电话配送中心精益生产模式动因分析 | 第31-45页 |
| ·移动电话市场特征和竞争状况 | 第31-37页 |
| ·配运中心在移动电话制造供应链中地位 | 第37-40页 |
| ·移动电话配送中心精益生产动因与目标 | 第40-45页 |
| 第五章 摩托罗拉精益供应链应用研究 | 第45-64页 |
| ·摩托罗拉的供应链 | 第45页 |
| ·基于ISC/LP的实施步骤 | 第45-47页 |
| ·摩托罗拉移动通讯配运中心运营流程管理 | 第47-51页 |
| ·生产控制流程与平准化管理 | 第51-56页 |
| ·库存管理流程中零库存管理 | 第56-60页 |
| ·质量控制流程中快速与有效管理 | 第60-63页 |
| ·实施ISC/LP运作体系后的业务结果 | 第63-64页 |
| 结束语 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 国内移动电话生产厂商资料 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
