泰格微波公司战略管理的研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第1章 绪论 | 第11-13页 |
·问题的提出 | 第11页 |
·本文的研究目的、方法和主要结构 | 第11-13页 |
·本文的研究目的 | 第11-12页 |
·本文的研究方法 | 第12页 |
·本文的主要结构 | 第12-13页 |
第2章 泰格微波外部战略环境分析 | 第13-29页 |
·泰格微波基本情况简介 | 第13-14页 |
·外部环境分析 | 第14-29页 |
·宏现环境分析 | 第14-18页 |
·行业环境分析 | 第18-29页 |
第3章 泰格微波内部战略环境分析 | 第29-41页 |
·主营业务 | 第29-30页 |
·人力资源 | 第30-31页 |
·技术资源 | 第31-35页 |
·知识产权保护 | 第35-36页 |
·管理体制 | 第36页 |
·公司营销 | 第36-37页 |
·企业文化 | 第37-38页 |
·财务状况 | 第38-41页 |
第4章 泰格微波的目标确定与方案 | 第41-46页 |
·泰格微波SWOT分析 | 第41-42页 |
·泰格微波战略目标 | 第42-43页 |
·泰格微波战略计划 | 第43页 |
·泰格微波战略规划重点与选择 | 第43-46页 |
第5章 泰格微波的战略实施 | 第46-54页 |
·一体化战略及其实施 | 第46-48页 |
·企业文化战略及其实施 | 第48-51页 |
·总成本领先战略及其实施 | 第51-54页 |
第6章 泰格微波战略风险分析及控制 | 第54-58页 |
·泰格微波战略风险分析 | 第54-55页 |
·泰格微波战略风险控制措施 | 第55-58页 |
结论 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-61页 |