| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第12-16页 |
| ·研究思路与研究框架 | 第16-17页 |
| 第二章 激励相关理论概述 | 第17-26页 |
| ·激励概述 | 第17-19页 |
| ·激励的内涵 | 第17-18页 |
| ·激励的作用 | 第18-19页 |
| ·激励机制概述 | 第19-21页 |
| ·激励机制的内涵 | 第19-20页 |
| ·激励机制的原则 | 第20-21页 |
| ·激励理论概述 | 第21-24页 |
| ·内容型激励理论 | 第21-22页 |
| ·过程型激励理论 | 第22-24页 |
| ·强化激励理论 | 第24页 |
| ·综合型激励理论 | 第24页 |
| ·激励理论应用于企业管理中的价值与意义 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 我国家族企业人力资源激励现状分析 | 第26-36页 |
| ·家族企业概述 | 第26-30页 |
| ·家族企业的内涵 | 第26-27页 |
| ·家族企业的特点 | 第27-28页 |
| ·家族企业的发展阶段及其特征 | 第28-29页 |
| ·家族企业的优势与劣势 | 第29-30页 |
| ·我国家族企业人力资源管理现状概述 | 第30-32页 |
| ·我国家族企业发展概况 | 第30-31页 |
| ·我国家族企业人力资源管理现状概述 | 第31-32页 |
| ·我国家族企业人力资源激励现状分析 | 第32-35页 |
| ·我国家族企业人力资源激励机制存在的问题 | 第32-34页 |
| ·我国家族企业人力资源激励机制出现问题的原因探讨 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 我国家族企业人力资源激励机制完善和优化对策研究 | 第36-56页 |
| ·家族成员激励 | 第37-46页 |
| ·代际传承激励机制 | 第37-40页 |
| ·退出激励机制 | 第40-44页 |
| ·绩效考评激励机制 | 第44-46页 |
| ·非家族成员激励 | 第46-52页 |
| ·股票期权激励机制 | 第47-50页 |
| ·授权激励机制 | 第50-52页 |
| ·企业文化激励 | 第52-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 案例研究 | 第56-59页 |
| ·案例概述 | 第56-57页 |
| ·案例分析 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第65页 |