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激励在西南交大人力资源管理中的应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·问题的提出第9-11页
   ·激励的定义第11-12页
   ·国内、外对激励研究的一些现状第12-13页
   ·本论文研究的理论依据、研究对象、方法和目的第13-15页
第2章 相关理论及依据第15-27页
   ·人的个性特征第15页
   ·需要理论第15-18页
   ·期望理论第18-20页
   ·人性管理第20-21页
   ·激励及激励理论第21-27页
第3章 西南交大在人力资源管理中激励应用情况及效果分析第27-45页
   ·对峨眉校区部分教师问卷调查结果及分析第27-40页
   ·西南交大人事分配制度改革中应用激励手段情况第40-43页
     ·学校人事分配制度改革方案及理论依据第41-43页
   ·结合个人从事高校人事管理工作经验谈激励应用的重要性第43-45页
     ·在引进人才和接收毕业生工作上第43-44页
     ·在教师离职、调离的处理上第44页
     ·在对教职工违纪的处理上第44-45页
第4章 西南交大人力资源管理中激励手段的改进与完善第45-63页
   ·贯彻“以人为本”的理念第45-46页
   ·激励是管理的首要职能,是人本管理的核心第46页
   ·多角度有效激励措施使用及技巧第46-63页
     ·教师没有被有效激励的原因分析第46-48页
     ·完善激励机制的必要性第48-49页
     ·高校教师的主要需求分析第49-50页
     ·高校教师的激励因素第50-51页
     ·高校教师激励机制的构建第51-53页
     ·制定科学合理的交大薪酬制度第53-59页
     ·精神激励是打开教职工心灵的钥匙第59-60页
     ·反向激励的效果第60-63页
第5章 对西南交大激励应用研究的结论和对高校激励应用前景展望第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页
附表 高校教师激励满意度调查问卷第66-67页

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