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施工组织对公路施工项目的成本影响研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-15页
 1-1 研究背景与意义第9-10页
  1-1-1 研究背景第9页
  1-1-2 课题研究的意义第9-10页
 1-2 国内外研究概况第10-12页
  1-2-1 国内研究概况第10-11页
  1-2-2 国外研究概况第11-12页
 1-3 当前公路工程项目施工组织存在的问题第12-13页
  1-3-1 施工组织设计的内容第12页
  1-3-2 当前公路工程项目施工组织存在的问题第12-13页
 1-4 本课题的研究思路与主要研究内容第13-15页
  1-4-1 研究思路第13-14页
  1-4-2 主要研究内容第14-15页
第二章 公路施工项目的特点与成本构成第15-19页
 2-1 公路施工项目的特点第15-16页
  2-1-1 公路工程的特点第15页
  2-1-2 公路施工项目的特点第15-16页
 2-2 公路施工项目成本的构成第16-17页
  2-2-1 公路施工项目成本的定义第16页
  2-2-2 公路施工项目成本的构成第16-17页
 2-3 公路施工项目成本管理的内容与原则第17-19页
  2-3-1 公路施工项目成本管理的内容第17-18页
  2-3-2 公路施工项目成本管理的原则第18-19页
第三章 影响公路施工项目成本的主要因素与成本控制措施第19-28页
 3-1 公路工程项目的特殊性第19-20页
  3-1-1 公路工程项目产品的固定性第19页
  3-1-2 公路工程项目产品的多样性第19页
  3-1-3 公路工程项目产品形体的庞大性第19-20页
 3-2 影响公路施工项目成本的主要因素第20-25页
  3-2-1 公路工程项目的工期第20-21页
  3-2-2 施工质量第21页
  3-2-3 施工企业的内部状况第21-22页
  3-2-4 项目经理的综合能力第22页
  3-2-5 施工过程的成本管理第22-24页
  3-2-6 施工材料的采购控制第24页
  3-2-7 施工组织与施工方案第24-25页
 3-3 公路施工项目的成本控制措施第25-28页
  3-3-1 公路施工项目成本控制的意义和目的第25页
  3-3-2 公路施上项目成本控制的原则第25-26页
  3-3-3 公路施上项目成本控制体系的建立第26-27页
  3-3-4 作好相关方协调,保证项目成本在可控范围内第27页
  3-3-5 施工组织设计的动态比较第27-28页
第四章 施工组织设计对公路施工项目成本的影响第28-36页
 4-1 施工组织设计包括的主要内容第28-31页
  4-1-1 工程概况第28页
  4-1-2 施工方案第28-30页
  4-1-3 施工准备工作第30页
  4-1-4 施工计划第30页
  4-1-5 施工平面布置图第30页
  4-1-6 技术、经济管理措施第30-31页
 4-2 施工组织设计的编制程序第31-32页
 4-3 施工组织设计对公路施工项目成本的影响第32-35页
  4-3-1 施工准备工作第32页
  4-3-2 施工平面布置第32-33页
  4-3-3 施工进度计划的安排第33页
  4-3-4 施工方案第33-34页
  4-3-5 资源调配计划对施工项目成本的影响第34页
  4-3-6 技术、经济管理措施的采用第34-35页
 4-4 公路施工组织设计的比较流程第35-36页
第五章 工程应用实例第36-64页
 5-1 工程概况第36-37页
  5-1-1 阜新至朝阳段高速公路工程概述第36页
  5-1-2 沿线自然地理特征第36-37页
 5-2 阜新至朝阳高速公路第11 合同施工组织设计第37-62页
  5-2-1 编制依据第37页
  5-2-2 主要工程数量第37-38页
  5-2-3 设备、人员动员周期及运至现场的方法第38页
  5-2-4 施工组织机构的主要职责范围第38-39页
  5-2-5 主要工程项目的施工方案、施工方法第39-51页
  5-2-6 各分项工程的施工顺序第51-52页
  5-2-7 确保工程质量和工期的措施第52-54页
  5-2-8 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施第54-57页
  5-2-9 冬季和雨季的施工安排第57-59页
  5-2-10 质量、安全保证体系第59-60页
  5-2-11 环境保护和文明施工措施第60-62页
 5-3 优化施工组织控制施工项目成本的实施第62-64页
  5-3-1 建立成本管理体系第62页
  5-3-2 人工费、材料费的管理第62页
  5-3-3 本工程施工组织设计的评价确定第62-64页
第六章 结论与建议第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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