| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-8页 |
| ·研究的背景及意义 | 第7页 |
| ·本文的研究方法 | 第7-8页 |
| ·本文主要研究内容及研究思路 | 第8页 |
| ·主要研究内容 | 第8页 |
| ·研究思路 | 第8页 |
| ·贵州轮胎股份有限公司简介 | 第8页 |
| 2 采购管理的理论与文献综述 | 第8-13页 |
| ·采购的作用与地位 | 第8-9页 |
| ·采购行为 | 第8页 |
| ·采购的作用与地位 | 第8-9页 |
| ·采购思路的新发展 | 第9页 |
| ·采购管理原则 | 第9-10页 |
| ·采购组织 | 第10-11页 |
| ·采购的组织地位与职责 | 第10页 |
| ·采购部门的组织设计 | 第10页 |
| ·采购部门与其他部门的关系 | 第10-11页 |
| ·采购人员的选拔、培训与管理 | 第11页 |
| ·采购组织的新发展 | 第11页 |
| ·供应商的选择与管理 | 第11-13页 |
| ·供应渠道和采购策略 | 第12页 |
| ·供应商的选择程序 | 第12页 |
| ·供应商的评价 | 第12-13页 |
| ·与供应商关系分类 | 第13页 |
| 3 贵州轮胎股份有限公司原材料采购面临的形势与现状 | 第13-27页 |
| ·轮胎企业原材料供应市场分析 | 第13-20页 |
| ·轮胎企业原材料 | 第13-14页 |
| ·橡胶供应市场分析 | 第14-20页 |
| ·贵州轮胎股份有限公司面临的机会与挑战分析 | 第20-21页 |
| ·贵州轮胎股份有限公司原材料采购的现状 | 第21-27页 |
| ·采购的组织结构与功能 | 第21-22页 |
| ·采购人员的组成与培训方式 | 第22页 |
| ·贵州轮胎股份有限公虱原材料供应商管理 | 第22-24页 |
| ·贵轮公司原材料采购的具体操作程序 | 第24-27页 |
| 4 贵州轮胎股份公司原材料采购存在的问题分析 | 第27-28页 |
| ·缺乏制定同自身实力与行业地位相对等的采购战略 | 第27页 |
| ·组织和人员上存在的问题 | 第27页 |
| ·原材料合格供应商选择中的问题 | 第27-28页 |
| ·采购程序中的问题 | 第28页 |
| ·新采购工具与定价模式的研究与运用不足 | 第28页 |
| 5 采购管理战略与问题解决对策研究 | 第28-39页 |
| ·制定同自身实力与行业地位相对等的采购战略 | 第28-30页 |
| ·内部战略 | 第28-29页 |
| ·外部战略 | 第29-30页 |
| ·改进组织和培训方案 | 第30-32页 |
| ·开展实务培训，培训员工 | 第30-31页 |
| ·部门整合与换岗 | 第31-32页 |
| ·严格规定合格供应商认定制度 | 第32-33页 |
| ·采购执行过程中存在问题的改进方法 | 第33-34页 |
| ·采购中要有合理授权 | 第33-34页 |
| ·立即组建采购中心工作组，并有效运行 | 第34页 |
| ·积极研究和运用新的采购工具和定价机制 | 第34-39页 |
| ·期货工具在轮胎企业原材料采购中的运用 | 第34-37页 |
| ·长约在轮胎原材料采购中的运用 | 第37-38页 |
| ·定价机制的研究，成本分析定价的运用 | 第38-39页 |
| 6 结束语 | 第39-40页 |
| ·本文的结论 | 第39页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第39-40页 |
| ·物料需求计划(MRP) | 第39页 |
| ·自制与外包选择的困惑 | 第39页 |
| ·其他 | 第39-40页 |
| 7 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |