| 第1章 绪论 | 第1-13页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容和结构框架 | 第9-10页 |
| ·战略与绩效管理的关系 | 第10-13页 |
| 第2章 吉林省电信公司构建战略型绩效管理体系的必要性及内容 | 第13-27页 |
| ·吉林省电信公司绩效管理现状分析 | 第13-20页 |
| ·构建战略型绩效管理体系的必要性 | 第20-24页 |
| ·战略型绩效管理体系的内容 | 第24-27页 |
| 第3章 吉林省电信公司构建战略型绩效管理体系的思路和框架.. | 第27-37页 |
| ·构建战略型绩效管理体系的基本要求 | 第27-28页 |
| ·构建战略型绩效管理体系的原则 | 第28-31页 |
| ·构建战略型绩效管理体系的层次 | 第31-32页 |
| ·构建战略型绩效管理体系的方法 | 第32-34页 |
| ·构建战略型绩效管理体系的总体框架模型 | 第34-37页 |
| 第4章 吉林省电信公司战略型绩效管理体系设计 | 第37-67页 |
| ·构建战略型绩效管理体系的流程 | 第37-38页 |
| ·构建战略型绩效管理体系的前期准备工作 | 第38-39页 |
| ·战略型绩效管理体系绩效指标及绩效计划设计 | 第39-56页 |
| ·战略型绩效管理体系的日常运作流程设计 | 第56-67页 |
| 第5章 实施战略型绩效管理应注意的问题 | 第67-76页 |
| ·实施战略型绩效管理的必要条件 | 第67-70页 |
| ·实施战略型绩效管理过程中可能出现的问题 | 第70-76页 |
| 结束语 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 中文摘要 | 第81-84页 |
| ABSTRACT | 第84-86页 |
| 附件 | 第86-89页 |