湖南邮政储蓄机构商业银行化运作研究
| 学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| ·研究背景与选题意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究的意义 | 第14页 |
| ·研究基础与文献综述 | 第14-18页 |
| ·西方邮政储蓄研究理论基础 | 第14-16页 |
| ·国内邮政储蓄机构设立依据和研究现状 | 第16-18页 |
| ·研究思路及内容 | 第18-19页 |
| 第2章 湖南邮政储蓄机构现状及问题分析 | 第19-30页 |
| ·湖南邮政储蓄机构现状概括 | 第19-20页 |
| ·湖南邮政储蓄机构面临的市场环境分析 | 第20-23页 |
| ·湖南邮政储蓄机构组织构架现状 | 第23-24页 |
| ·湖南邮政储蓄机构经营情况分析 | 第24-26页 |
| ·湖南邮政储蓄机构存在的突出问题 | 第26-30页 |
| 第3章 湖南邮政储蓄机构商业银行化运作总体策略 | 第30-45页 |
| ·湖南邮政储蓄机构组织架构变革策略 | 第30-35页 |
| ·组织架构变革的原因 | 第30-31页 |
| ·组织架构变革的原则 | 第31页 |
| ·组织架构变革的方式 | 第31-35页 |
| ·湖南邮政储蓄机构从业人员管理策略 | 第35-37页 |
| ·湖南邮政储蓄机构与邮政企业分账核算策略 | 第37-39页 |
| ·湖南邮政储蓄机构风险管理策略 | 第39-45页 |
| ·商业银行风险管理要求 | 第39-40页 |
| ·湖南邮政储蓄机构风险管理缺陷 | 第40-42页 |
| ·湖南邮政储蓄机构风险控制策略 | 第42-45页 |
| 第4章 湖南邮政储蓄机构产品体系重构及发展策略 | 第45-78页 |
| ·湖南邮政储蓄机构产品体系重构策略 | 第45-46页 |
| ·产品体系划分现状 | 第45页 |
| ·产品体系重构的必要性 | 第45页 |
| ·产品体系重构的策略 | 第45-46页 |
| ·湖南邮政储蓄机构负债业务发展策略 | 第46-47页 |
| ·大力提升业务规模的策略 | 第46页 |
| ·合理调整业务结构的策略 | 第46-47页 |
| ·湖南邮政储蓄机构批发资产业务发展策略 | 第47-52页 |
| ·收集整理基本数据 | 第47-48页 |
| ·建立模型 | 第48-51页 |
| ·批发类资产业务实证分析 | 第51-52页 |
| ·湖南邮政储蓄机构零售资产业务发展策略 | 第52-60页 |
| ·农村小额信贷是零售资产业务的切入口 | 第52-53页 |
| ·农村金融市场环境 | 第53-55页 |
| ·开展小额贷款可行性分析 | 第55页 |
| ·开展小额贷款的优势与劣势分析 | 第55-56页 |
| ·开展小额贷款的风险和收益分析 | 第56-58页 |
| ·开展小额贷款试点的具体方案设计 | 第58-60页 |
| ·湖南邮政储蓄机构中间业务发展策略 | 第60-66页 |
| ·中间业务发展面临的机遇 | 第60-61页 |
| ·中间业务的发展特点 | 第61-63页 |
| ·中间业务发展的策略 | 第63-66页 |
| ·湖南邮政储蓄机构理财类业务发展策略 | 第66-78页 |
| ·个人理财业务发展分析 | 第66-70页 |
| ·开展个人理财业务必须具备的要素 | 第70-72页 |
| ·个人理财业务发展策略 | 第72-78页 |
| 第5章 湖南邮政储蓄机构市场营销策略 | 第78-88页 |
| ·湖南邮政储蓄机构市场营销体系重构策略 | 第78-83页 |
| ·市场营销体系现状 | 第78-79页 |
| ·市场营销体系重构的必要性 | 第79页 |
| ·市场营销体系重构的具体措施 | 第79-83页 |
| ·湖南邮政储蓄机构客户经理制实施策略 | 第83-88页 |
| ·推进客户经理制的必要性 | 第83-84页 |
| ·推进客户经理制的策略 | 第84-88页 |
| 结论 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-92页 |
| 附录(攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
