| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第7-9页 |
| ·研究目的与内容 | 第9-10页 |
| ·研究的思路和方法 | 第10-11页 |
| ·论文的框架及创新点 | 第11-13页 |
| 2 绩效管理理论综述 | 第13-16页 |
| ·绩效管理 | 第13页 |
| ·绩效管理过程 | 第13-14页 |
| ·绩效管理方法 | 第14-16页 |
| 3 国内外供电企业绩效管理 | 第16-21页 |
| ·国外供电企业绩效管理 | 第16-17页 |
| ·国内供电企业绩效管理情况 | 第17-19页 |
| ·国内外供电企业绩效管理的启示 | 第19-21页 |
| 4 大理供电局输电运行维护人员绩效管理现状 | 第21-30页 |
| ·云南电网对各供电局组织绩效考核情况 | 第21-22页 |
| ·应用平衡记分卡原理解读指标体系 | 第22-23页 |
| ·组织绩效管理在大理供电局分解执行情况 | 第23-24页 |
| ·大理供电局输电线路运维人员绩效管理现状 | 第24-29页 |
| ·大理供电局输电线路运维人员绩效管理存在的问题 | 第29-30页 |
| 5 大理供电局输电线路运维人员绩效管理体系设计 | 第30-45页 |
| ·大理供电局输电线路运维人员绩效改进的思路与管理方法 | 第30页 |
| ·绩效考核指标的构建 | 第30-32页 |
| ·大理供电局输电线路运维人员考核指标的确定 | 第32-36页 |
| ·指标权重的确定 | 第36-42页 |
| ·大理供电局输电线路运维人员绩效循环的实施 | 第42-45页 |
| 6 绩效管理体系实施的对策和保障措施 | 第45-49页 |
| ·输电线路运维人员绩效管理体系实施的对策 | 第45-46页 |
| ·输电线路运维人员绩效管理体系有效实施的保障措施 | 第46-49页 |
| 7 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-65页 |
| 附录1:论文分析应用相关表格 | 第52-65页 |
| 致谢 | 第65页 |