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房地产项目质量管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-18页
   ·论文选题背景第7-8页
   ·我国房地产项目质量管理现状及主要问题第8-12页
     ·目前我国房地产项目质量管理体系第8页
     ·目前我国房地产项目质量管理体系存在的问题第8-9页
     ·目前我国房地产企业项目质量管理总体现状第9-11页
     ·国内建设方工程质量管理研究现状综述第11-12页
   ·国外房地产企业项目质量管理情况第12-15页
     ·国外房地产项目质量管理的先进经验第12-14页
     ·国外建设方工程质量管理研究现状综述第14-15页
   ·论文选题的目的及意义第15-16页
   ·论文研究的理论工具和方法第16页
   ·论文的主要内容第16-18页
第二章 房地产项目质量管理理论基础第18-38页
   ·项目与房地产项目第18-20页
     ·项目的定义及特点第18-19页
     ·房地产项目定义及特点第19-20页
   ·项目管理与房地产项目管理第20-21页
     ·项目管理第20页
     ·房地产项目管理第20-21页
   ·房地产项目管理的目标体系第21-23页
   ·房地产项目管理与其他项目管理的区别第23-24页
   ·房地产项目质量第24-26页
     ·房地产项目质量的内涵第24-25页
     ·房地产项目质量的特点第25页
     ·房地产项目质量的影响因素第25-26页
   ·房地产项目质量管理第26-38页
     ·质量管理的发展及主要内涵第26-30页
     ·全面质量管理第30-34页
     ·房地产项目质量管理定义及其管理特点第34-35页
     ·房地产项目质量管理的原则与基本原理第35-36页
     ·房地产企业与其他承包商项目质量管理的区别第36-38页
第三章 推行ISO9000 建立房地产项目质量管理体系第38-46页
   ·房地产企业实施ISO9000 标准的意义第38-40页
   ·房地产项目质量管理体系的建立第40-43页
     ·质量管理体系的策划与总体设计第40-41页
     ·房地产企业质量管理体系文件的构成第41-43页
   ·房地产企业质量管理体系的运行第43-46页
     ·实施ISO9000 实现业务流程的持续优化第43-44页
     ·关注房地产质量管理的难点第44-46页
第四章 房地产项目质量管理的实施第46-56页
   ·房地产项目质量管理的主要内容第46-47页
   ·房地产项目施工阶段质量管理第47-56页
     ·施工准备质量控制第47-49页
     ·施工过程质量管理第49-54页
     ·施工阶段事后质量控制第54-56页
第五章 案例分析第56-81页
   ·ZH 地产公司简介第56-57页
   ·ZH 花园项目概况第57页
   ·ZH 花园工程质量管理第57-79页
     ·施工准备质量控制第57-70页
     ·施工过程质量控制第70-72页
     ·质量控制重难点及措施第72-75页
     ·工程质量控制过程中的其他重要措施和手段第75-79页
     ·施工资料的质量管理第79页
   ·ZH 花园工程质量管理的结果第79-81页
结束语第81-82页
参考文献第82-85页
发表论文和参加科研情况说明第85-86页
致谢第86页

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