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企业国际化战略与绩效--对长虹发展的启示

中文摘要第1-5页
ABSTRCAT第5-9页
前言第9-10页
第一章 国际化战略的理论基础第10-17页
   ·国际化战略概念及内涵第10-11页
   ·跨国经营理论的形成和发展第11-14页
     ·最早的国际经营理论—垄断优势论第11-12页
     ·产品生命周期理论第12-13页
     ·比较优势理论第13-14页
   ·跨国经营的动因和必备条件第14-17页
第二章 长虹简介及与世界大公司的比较第17-30页
   ·长虹简介第17-21页
     ·引进技术,奠定发展的坚实基础第17页
     ·创新,融进自己的血液第17-19页
     ·技术开发与合作,提高核心技术第19-20页
     ·长虹的业绩第20-21页
   ·长虹与世界大公司的比较第21-24页
     ·中国企业的位次与中国经济的位次不相称第21-22页
     ·中国企业的规模小第22页
     ·中国企业竞争力弱第22-23页
     ·中国企业正面临强大的国外企业竞争压力第23-24页
   ·世界大公司战略新趋势及对长虹的启示第24-30页
     ·大规模定制第24-25页
     ·归核化第25-26页
     ·网络战略第26-27页
     ·复合一体化第27页
     ·新型组织与结构第27-28页
     ·合作竞争第28-30页
第三章 我国企业的国际化战略第30-38页
   ·中国企业的国际化战略第30-33页
     ·竞争优势是国际化战略的基点第30-31页
     ·实现国际化战略三种竞争优势第31-32页
     ·中国企业的国际化战略第32-33页
   ·中国企业的国际化战略模式选择与绩效表现第33-38页
     ·中国企业进入国际市场战略模式选择第33-35页
     ·中国企业的国际化绩效第35-38页
第四章 长虹的国际化战略第38-54页
   ·长虹进行国际化经营的时代必然性第38页
   ·长虹的国际化战略回顾第38-43页
     ·提升长虹品牌国际知名度第39页
     ·以品质、速度树“中国造”形象第39-40页
     ·细分市场需求,产品销售实施差异化第40-41页
     ·多头并进创市场第41页
     ·跨国经营:巩固和扩大既得市场第41-43页
     ·重视加强人才的培养第43页
   ·未来长虹应加强的战略第43-54页
     ·努力构建企业核心力第44-45页
     ·继续多元化经营战略第45-47页
     ·注重创新第47-52页
     ·加快收购兼并步伐第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页
简历第57页
主要研究成果第57页

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