| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-10页 |
| 2 理论综述与研究回顾 | 第10-21页 |
| ·组织变化研究概述 | 第10-13页 |
| ·内容研究 | 第10页 |
| ·情景研究 | 第10-11页 |
| ·过程研究 | 第11-12页 |
| ·结果研究 | 第12-13页 |
| ·关于组织公正的研究 | 第13页 |
| ·关于变化应对的研究 | 第13-14页 |
| ·人─组织匹配研究概述 | 第14-16页 |
| ·人─组织匹配的概念 | 第14-15页 |
| ·人─组织匹配测量的研究 | 第15页 |
| ·人─组织匹配与结果变量关系的研究 | 第15-16页 |
| ·以往对各结果变量的研究 | 第16-19页 |
| ·组织承诺研究概述 | 第16-17页 |
| ·工作满意感研究概述 | 第17-18页 |
| ·离职倾向研究概述 | 第18页 |
| ·工作绩效研究概述 | 第18-19页 |
| ·以往研究的总结和问题的提出 | 第19-21页 |
| 3 研究的理论构思和总体设计 | 第21-25页 |
| ·研究的目的和意义 | 第21页 |
| ·研究的理论模型和研究假设 | 第21-22页 |
| ·主要变量界定及测量 | 第22-23页 |
| ·组织变化的界定及测量 | 第22页 |
| ·组织公正的界定和测量 | 第22页 |
| ·变化应对的界定和测量 | 第22页 |
| ·人─组织匹配的界定和测量 | 第22-23页 |
| ·组织承诺的界定和测量 | 第23页 |
| ·工作满意感的界定和测量 | 第23页 |
| ·离职倾向的界定和测量 | 第23页 |
| ·工作绩效的界定和测量 | 第23页 |
| ·研究样本 | 第23页 |
| ·统计分析方法 | 第23-25页 |
| 4 研究结果 | 第25-42页 |
| ·问卷的效度和信度分析 | 第25-31页 |
| ·组织变化量表的效度和信度 | 第25-26页 |
| ·组织公正量表的效度和信度 | 第26页 |
| ·变化应对量表的效度和信度 | 第26-28页 |
| ·人─组织匹配量表的效度和信度 | 第28页 |
| ·组织承诺量表的效度和信度 | 第28-29页 |
| ·工作满意感量表的效度和信度 | 第29-30页 |
| ·离职倾向量表的效度和信度 | 第30页 |
| ·工作绩效量表的效度和信度 | 第30-31页 |
| ·相关分析 | 第31-32页 |
| ·组织公正和变化应对在组织变化与人组织匹配间调节效应分析 | 第32-35页 |
| ·组织公正在组织变化与人─组织匹配间的调节效应 | 第32-34页 |
| ·变化应对在组织变化与人─组织匹配间的调节效应 | 第34-35页 |
| ·人─组织匹配在组织变化与结果变量间的中介效应分析 | 第35-42页 |
| ·人─组织匹配在组织变化与组织承诺间的中介效应分析 | 第36-38页 |
| ·人─组织匹配在变化速度与工作满意感间的中介效应分析 | 第38-40页 |
| ·人─组织匹配在变化程度与工作绩效间的中介效应分析 | 第40-42页 |
| 5 讨论 | 第42-51页 |
| ·研究结果讨论 | 第42-46页 |
| ·组织变化与感知到的人─组织匹配的关系 | 第42-43页 |
| ·组织公正在组织变化与人─组织匹配间的调节作用 | 第43-44页 |
| ·变化应对在组织变化与人─组织匹配间的调节作用 | 第44-45页 |
| ·人─组织匹配与结果变量的关系 | 第45页 |
| ·人─组织匹配对组织变化与结果变量的中介作用 | 第45-46页 |
| ·研究结论 | 第46-47页 |
| ·研究的意义 | 第47-48页 |
| ·研究的理论意义 | 第47页 |
| ·研究的实践意义 | 第47-48页 |
| ·研究的局限 | 第48-49页 |
| ·对未来研究的展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 附录 | 第56-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
