现代企业预算管理研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一部分 引言 | 第6-8页 |
| ·问题的提出 | 第6页 |
| ·预算管理当前研究动态 | 第6-7页 |
| ·本论文主要研究内容 | 第7页 |
| ·逻辑体系与难点 | 第7-8页 |
| 第二部分 当前企业实施预算管理的现状及其必要性 | 第8-12页 |
| ·当前企业实施预算管理的现状 | 第8-10页 |
| ·当前企业实施预算管理的必要性 | 第10-12页 |
| 第三部分 现代企业预算管理体系及实施流程 | 第12-22页 |
| ·预算管理的体系 | 第12-17页 |
| ·预算管理概述 | 第12页 |
| ·预算管理模式及其选择 | 第12-13页 |
| ·预算的内容体系 | 第13-14页 |
| ·企业组织结构与预算管理的责任体系 | 第14-17页 |
| ·预算管理的实施流程 | 第17-22页 |
| ·预算管理目标的确定 | 第17-19页 |
| ·预算的编制 | 第19-20页 |
| ·预算的执行与监督 | 第20页 |
| ·预算执行结果的评估与考核 | 第20页 |
| ·信息反馈与预算调整 | 第20-22页 |
| 第四部分 现代管理工具在预算管理中的应用 | 第22-38页 |
| ·平衡计分卡与预算管理 | 第22-28页 |
| ·平衡计分卡与预算管理目标的制定 | 第22-24页 |
| ·基于平衡计分卡的预算评价指标体系 | 第24-28页 |
| ·战略过程分析与预算管理 | 第28-38页 |
| ·价值链分析与预算管理 | 第29-33页 |
| ·基于价值链的作业分析与预算管理 | 第33-38页 |
| 第五部分 现代企业预算管理模式 | 第38-50页 |
| ·现代企业预算管理模式的构建 | 第38页 |
| ·以战略为导向制定企业预算目标 | 第38-41页 |
| ·预算目标的价值思维 | 第38-39页 |
| ·预算目标的系统思考 | 第39-40页 |
| ·预算目标制定的原则 | 第40-41页 |
| ·预算目标体系构建的模型 | 第41-44页 |
| ·基于经济利润制定财务目标 | 第42-43页 |
| ·基于平衡计分卡制定非财务目标 | 第43-44页 |
| ·预算目标的分解 | 第44-46页 |
| ·企业预算目标的分解 | 第44-45页 |
| ·责任中心内部的成本、费用分解 | 第45-46页 |
| ·企业责任预算的编制 | 第46-47页 |
| ·预算的控制 | 第47-48页 |
| ·预算的过程控制 | 第47-48页 |
| ·现金流量控制 | 第48页 |
| ·预算的考核与激励 | 第48-50页 |
| ·单一财务指标EVA的考核 | 第49页 |
| ·引入非财务性因素的考核 | 第49-50页 |
| 第六部分 国华电力公司预算管理案例研究 | 第50-61页 |
| ·国华电力公司背景介绍 | 第50页 |
| ·国华电力公司全面预算管理的内涵 | 第50页 |
| ·国华电力公司预算管理模式 | 第50-52页 |
| ·国华电力公司预算管理流程 | 第52-53页 |
| ·国华电力公司预算目标及指标体系的制定 | 第53-54页 |
| ·国华电力公司预算编制 | 第54-56页 |
| ·国华电力公司预算管理的体系 | 第56-58页 |
| ·国华电力公司预算管理的实施条件及保障体系 | 第58-59页 |
| ·国华电力公司实行预算管理以来的成效 | 第59-60页 |
| ·国华电力公司预算管理给我们的启示 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录 国华电力公司主要预算表格 | 第65-72页 |
| 在校期间发表论文和参加科研情况 | 第72页 |
