广西市政工程有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-12页 |
| ·问题的提出及意义 | 第6-7页 |
| ·中小建筑施工企业战略研究现状 | 第7-10页 |
| ·研究的内容结构 | 第10-12页 |
| 第二章 企业战略管理理论综述 | 第12-22页 |
| ·企业战略管理理论的产生与发展 | 第12-15页 |
| ·企业战略的特征 | 第15-16页 |
| ·企业战略管理的作用 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理的原则 | 第17-19页 |
| ·企业战略管理的层次 | 第19-21页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第21-22页 |
| 第三章 广西市政公司外部环境分析 | 第22-51页 |
| ·广西市政工程有限责任公司概况 | 第22页 |
| ·建筑业宏观环境分析 | 第22-28页 |
| ·建筑业行业状况分析 | 第28-36页 |
| ·广西建筑业的发展状况 | 第36-43页 |
| ·入世对中国及广西建筑业的影响 | 第43-46页 |
| ·外部环境关键影响因素的确定 | 第46-51页 |
| 第四章 广西市政公司内部环境分析 | 第51-58页 |
| ·广西市政公司内部条件分析 | 第51-55页 |
| ·广西市政公司的优势和劣势 | 第55-58页 |
| 第五章 广西市政公司的使命与目标 | 第58-60页 |
| ·广西市政公司的企业使命的定位 | 第58页 |
| ·广西市政公司企业功能的定位 | 第58-59页 |
| ·广西市政公司的战略目标 | 第59-60页 |
| 第六章 广西市政公司发展战略方案的确定 | 第60-69页 |
| ·广西市政公司战略环境分析评价 | 第60-63页 |
| ·增长型战略的备选方案辨析 | 第63-65页 |
| ·战略方案的评价和选择 | 第65-69页 |
| 第七章 战略的实施 | 第69-75页 |
| ·建立适应战略的企业组织结构 | 第69-70页 |
| ·战略实施的资源配置 | 第70-71页 |
| ·战略实施的领导作用 | 第71-72页 |
| ·建设管理信息系统 | 第72-73页 |
| ·企业文化建设 | 第73页 |
| ·战略实施中的各项业务工作保障 | 第73-75页 |
| 结束语 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第79页 |
