| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1. 绪论 | 第7页 |
| ·课题的提出 | 第7页 |
| ·本文的安排 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7页 |
| 2. 当前大型施工企业机械设备管理现状 | 第7-16页 |
| ·大型施工企业机械设备管理的发展进程 | 第7-9页 |
| ·国外设备管理理论简介 | 第9-14页 |
| ·前苏联的计划预修制 | 第9-10页 |
| ·美国的后勤工程学 | 第10-11页 |
| ·英国的设备综合工程学 | 第11-12页 |
| ·日本的全员生产维修体制 | 第12-14页 |
| ·国内大型施工企业推行的设备管理的理论体系及运行情况 | 第14-16页 |
| ·国内推行的设备管理理论体系介绍 | 第14-15页 |
| ·大型施工企业管理体系的运行情况 | 第15-16页 |
| 3. 大型施工企业设备管理存在问题及原因分析 | 第16-26页 |
| ·大型施工企业设备管理特点 | 第16-19页 |
| ·设备管理的对象和环境方面的特点 | 第16-17页 |
| ·施工企业经营规模扩展、生产特点形成的设备管理特点 | 第17页 |
| ·施工机械的快速技术进步形成的设备管理特点 | 第17-19页 |
| ·施工企业设备管理存在的主要问题 | 第19-26页 |
| ·设备资产管理方面 | 第19-21页 |
| ·设备的前期管理方面 | 第21页 |
| ·机械设备管理和施工管理的冲突问题 | 第21-23页 |
| ·机械设备模式的不适应 | 第23-24页 |
| ·外租设备及劳务分包队伍设备和管理问题 | 第24页 |
| ·设备维修管理体系问题 | 第24-25页 |
| ·存在问题综述 | 第25-26页 |
| 4. TNPM在施工企业设备管理中的应用 | 第26-56页 |
| ·TNPM设备管理理论介绍 | 第27-37页 |
| ·TNPM全面规范化生产维修理论简述 | 第27页 |
| ·开展 TNPM的主要环节如下 | 第27-28页 |
| ·TNPM的核心内容 | 第28-30页 |
| ·TNPM的推行要素和主要活动 | 第30-33页 |
| ·TNPM的寻找和清除“六源”活动 | 第33-34页 |
| ·TNPM的合理化建议活动 | 第34页 |
| ·TNPM的小组活动和员工激励 | 第34-36页 |
| ·TNPM的绩效考核原则 | 第36-37页 |
| ·TNPM在大型施工企业设备管理中的应用前提 | 第37-42页 |
| ·TNPM在大型施工企业设备管理中应用的可行性 | 第37-38页 |
| ·实施 TNPM能有效缓解设备管理和施工管理的冲突 | 第38-39页 |
| ·实施 TNPM可有效消除设备使用的短期化行为 | 第39页 |
| ·实施 TNPM可实现设备的资本运营，体现投资效益 | 第39-40页 |
| ·实施 TNPM便于考核评比、确定薄弱环节 | 第40页 |
| ·实施 TNPM是结合传统管理、促进管理水平的有效手段 | 第40-41页 |
| ·实施 TNPM的失败风险 | 第41-42页 |
| ·TNPM在施工企业中的实施步骤 | 第42-44页 |
| ·制订可行的TNPM实施的总体规划，逐步推进 | 第42页 |
| ·施工企业中TNPM 的组织与推进 | 第42-44页 |
| ·案例:中铁五局青藏线 TNPM的应用 | 第44-56页 |
| ·青藏线施工情况、存在问题、引用背景简介 | 第44-45页 |
| ·实施步骤 | 第45-49页 |
| ·现场 TNPM的实施的主要规范简介 | 第49-54页 |
| ·实施效果 | 第54-56页 |
| 5. 结论 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 主要参考文献 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第60-61页 |
| 详细摘要 | 第61-66页 |
