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纸包装印刷企业的供应链物流管理模式研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
第一章 绪论第8-12页
 §1.1 课题的提出第8-9页
 §1.2 国内外研究现状第9-11页
     ·国内状况第9-10页
     ·国外状况第10-11页
 §1.3 本文的研究目标及内容第11-12页
     ·研究目标第11页
     ·研究内容第11-12页
第二章 物流与供应链管理基础第12-20页
 §2.1 物流与供应链管理的概念第12-17页
     ·物流与物流管理第12-14页
     ·供应链与供应链管理第14-15页
     ·供应链下的物流管理第15-17页
 §2.2 客户关系管理第17-18页
     ·客户关系管理认识第17页
     ·CRM与供应链物流管理第17-18页
 §2.3 企业资源计划第18-20页
     ·企业资源计划认识第18-19页
     ·ERP与供应链物流管理第19-20页
第三章 供应链物流管理的开展及平台构建第20-46页
 §3.1 供应商的开发与管理第20-34页
     ·采购管理思想的转变第20-22页
     ·供应商的选择与评价分析第22-28页
     ·建立供应商伙伴关系第28-31页
     ·供应商关系优化第31-34页
 §3.2 销售物流管理第34-40页
     ·销售物流的概念第34页
     ·订单信息处理第34-37页
     ·运输物流管理第37-40页
 §3.3 供应链物流管理平台的构建第40-46页
     ·平台系统架构第40-41页
     ·平台的技术架构第41-42页
     ·平台系统结构的主要特点第42-44页
     ·平台的最佳实现方式第44-46页
第四章 供应链物流管理的绩效评价第46-54页
 §4.1 基于平衡记分卡的绩效评价方法第46-47页
 §4.2 内部物流活动绩效评价指标第47-52页
     ·自营车队作业绩效评价第47-49页
     ·运输作业绩效评价第49-51页
     ·库存绩效评价第51-52页
     ·订单处理绩效评价第52页
     ·客户服务绩效评价第52页
 §4.3 外部物流活动绩效评价第52-54页
第五章 供应链物流管理模式的实现分析第54-58页
 §5.1 实施供应链物流管理的必要性第54-55页
 §5.2 面临的困难第55页
 §5.3 将优先实现的形式第55-56页
 §5.4 需持有的两个策略第56-57页
 §5.5 需注意的问题第57-58页
第六章 总结第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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