企业组织要素分析与组织优化方法研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-13页 |
| ·系统法研究组织问题综述 | 第9-12页 |
| ·管理学史上对组织要素的研究 | 第12页 |
| ·管理学史上对组织结构优化的研究 | 第12-13页 |
| ·研究的内容和方法 | 第13-15页 |
| ·研究的内容 | 第13页 |
| ·研究的方法 | 第13-15页 |
| 第二章 基于系统论的企业组织理论 | 第15-29页 |
| ·基于系统论的组织理论基础 | 第15-19页 |
| ·组织的含义 | 第15页 |
| ·组织的性质 | 第15-19页 |
| ·企业组织理论 | 第19-29页 |
| ·企业的存在形式 | 第19-20页 |
| ·企业的定义 | 第20页 |
| ·组织的定义 | 第20-21页 |
| ·企业组织的进化 | 第21-24页 |
| ·组织的作用 | 第24页 |
| ·组织工作 | 第24-26页 |
| ·组织的生命周期 | 第26-29页 |
| 第三章 企业组织要素分析 | 第29-35页 |
| ·内容和形式 | 第29-30页 |
| ·企业组织要素的确定 | 第30-34页 |
| ·组织环境 | 第30-32页 |
| ·组织目标 | 第32页 |
| ·组织架构 | 第32-34页 |
| ·组织三要素的关系 | 第34-35页 |
| 第四章 组织优化方法及其绩效评估 | 第35-51页 |
| ·组织结构模式的评价与比较分析 | 第35-40页 |
| ·直线制组织结构评价 | 第36页 |
| ·职能式组织结构评价 | 第36页 |
| ·直线一职能式组织结构评价 | 第36-37页 |
| ·事业部制组织结构评价 | 第37页 |
| ·分权组织结构评价 | 第37-38页 |
| ·矩阵式组织结构评价 | 第38页 |
| ·多维制组织结构评价 | 第38-39页 |
| ·组织结构模式的比较分析 | 第39-40页 |
| ·组织结构优化的原则 | 第40-43页 |
| ·组织结构应具有开放性 | 第41页 |
| ·组织结构应远离平衡态 | 第41-42页 |
| ·组织结构内部应适应非线形调节 | 第42-43页 |
| ·组织优化的方法 | 第43-47页 |
| ·组织结构技术优化 | 第43-44页 |
| ·组织结构流程优化 | 第44页 |
| ·应用信息技术的流程优化 | 第44-45页 |
| ·组织结构水平对比 | 第45-47页 |
| ·组织运行绩效的评估 | 第47-50页 |
| ·组织运行绩效考核指标 | 第47页 |
| ·组织绩效考核的工具 | 第47-50页 |
| ·组织结构质量评审流程 | 第50-51页 |
| 第五章 组织结构优化案例分析 | 第51-61页 |
| ·A公司环境分析 | 第51-53页 |
| ·公司情况简述 | 第51页 |
| ·公司基础设施 | 第51页 |
| ·生产过程 | 第51-52页 |
| ·技术开发 | 第52页 |
| ·组织结构及人力资源管理 | 第52-53页 |
| ·市场营销及供应链管理 | 第53页 |
| ·要素分析与组织优化实践 | 第53-61页 |
| ·组织环境分析 | 第53-54页 |
| ·组织目标分析 | 第54-57页 |
| ·组织架构分析 | 第57-61页 |
| 结束语 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
