| 第1章 导论 | 第1-22页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-19页 |
| ·激励理论研究现状简述 | 第9-10页 |
| ·传统激励理论 | 第10-15页 |
| ·委托--代理理论(principal-agency theory) | 第15-19页 |
| ·论文的基本内容与行文框架 | 第19-20页 |
| ·论文的研究方法及思路 | 第20-22页 |
| 第2章 企业激励机制设计 | 第22-38页 |
| ·激励机制的主要内涵 | 第22-23页 |
| ·激励和激励机制的概念 | 第22-23页 |
| ·激励的模式 | 第23页 |
| ·激励机制设计的含义及内容 | 第23页 |
| ·企业激励机制设计的一般原则 | 第23-25页 |
| ·薪酬激励机制的重要性 | 第25-28页 |
| ·薪酬的界定 | 第25页 |
| ·影响薪酬的因素 | 第25-27页 |
| ·薪酬激励机制的重要性 | 第27-28页 |
| ·企业激励机制设计的模式 | 第28-38页 |
| ·主要面向基层员工的模式 | 第28-30页 |
| ·主要面向管理层员工的模式 | 第30-34页 |
| ·无定向的激励机制模式 | 第34-38页 |
| 第3章 南储公司现行激励机制分析 | 第38-48页 |
| ·南储公司企业背景 | 第38-42页 |
| ·南储公司发展历程和行业特点 | 第38-39页 |
| ·南储公司组织架构 | 第39-42页 |
| ·南储公司现行激励机制及评价 | 第42-48页 |
| ·南储公司激励机制现状 | 第42-44页 |
| ·南储公司现行薪酬制度及分析评价 | 第44-46页 |
| ·启示 | 第46-48页 |
| 第4章 南储公司激励机制设计的背景和思路 | 第48-59页 |
| ·南储公司发展规划 | 第48-56页 |
| ·南储公司发展战略及企业定位 | 第48-53页 |
| ·南储公司发展规划 | 第53-54页 |
| ·南储公司发展所面临的瓶颈问题分析 | 第54-56页 |
| ·南储公司激励机制设计的思路 | 第56-59页 |
| ·南储公司员工队伍结构分析 | 第56-57页 |
| ·南储公司激励机制设计的思路 | 第57-59页 |
| 第5章 南储公司激励机制的设计 | 第59-77页 |
| ·南储公司激励机制总体设计概述 | 第59页 |
| ·激励的主体和客体 | 第59页 |
| ·南储公司激励机制设计的内容 | 第59页 |
| ·南储公司核心激励—薪酬激励机制的设计 | 第59-68页 |
| ·南储公司薪酬激励机制的设计概述 | 第59-62页 |
| ·以等级工资为基础的等级工资制薪酬体系设计 | 第62-65页 |
| ·等级工资制 | 第65-67页 |
| ·年薪制 | 第67页 |
| ·提成工资制 | 第67-68页 |
| ·南储公司其他激励形式和内容设计 | 第68-69页 |
| ·南储公司激励机制支持系统设计 | 第69-76页 |
| ·对南储公司薪酬激励方案初步实施效果的分析与评价 | 第76-77页 |
| 结束语 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 攻读学位期间主要研究成果 | 第82页 |