富鑫集团公司治理结构优化方案研究
| 第1章 绪论 | 第1-18页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第10-15页 |
| ·研究意义与目的 | 第15-16页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第16-18页 |
| 第2章 家族企业公司治理结构概述 | 第18-34页 |
| ·家族企业的概念 | 第18-20页 |
| ·家族企业的定义 | 第18页 |
| ·家族企业的演变 | 第18-19页 |
| ·家族企业的适用边界 | 第19-20页 |
| ·家族企业公司治理结构的理论基础 | 第20-29页 |
| ·公司治理结构的涵义 | 第20-22页 |
| ·公司治理的内涵与利益导向 | 第22-27页 |
| ·各国公司治理模式比较及全球公司治理的演化 | 第27-29页 |
| ·家族企业公司治理结构的特征分析 | 第29-34页 |
| ·家族企业的公司治理特征 | 第29-31页 |
| ·家族企业公司治理的特殊效率 | 第31页 |
| ·家族企业公司治理的失范 | 第31-34页 |
| 第3章 富鑫集团治理结构存在的问题及原因分析 | 第34-41页 |
| ·富鑫集团的现状 | 第34-35页 |
| ·富鑫集团存在的问题 | 第35-38页 |
| ·职业管理人员引入难问题 | 第35-36页 |
| ·融资难问题 | 第36页 |
| ·企业制度问题 | 第36-37页 |
| ·组织结构与战略不相匹配问题 | 第37页 |
| ·市场营销问题 | 第37-38页 |
| ·企业文化问题 | 第38页 |
| ·富鑫集团公司治理结构问题的原因分析 | 第38-41页 |
| 第4章 富鑫集团治理结构的优化方案 | 第41-62页 |
| ·富鑫集团治理结构优化的指导原则 | 第41-45页 |
| ·确立“以人为本”的管理理念原则 | 第41-42页 |
| ·加强制度创新原则 | 第42-43页 |
| ·建设有自身特色企业文化原则 | 第43-44页 |
| ·建立和完善有效的激励和约束机制原则 | 第44-45页 |
| ·公司治理结构规划 | 第45-46页 |
| ·公司治理结构设计标准 | 第46-49页 |
| ·公司治理结构设计总体思路 | 第47页 |
| ·公司治理结构的利益相关者关系 | 第47-49页 |
| ·股东会优化方案 | 第49页 |
| ·董事会优化方案 | 第49-51页 |
| ·子公司治理结构优化设计 | 第51-52页 |
| ·经营层的考核与激励方案 | 第52-62页 |
| ·薪酬的构成 | 第52-54页 |
| ·经营层薪酬计算方法 | 第54-57页 |
| ·集团总部及子公司经营层绩效考核体系 | 第57-58页 |
| ·集团及子公司经营层考核指标 | 第58-62页 |
| 第5章 富鑫集团治理结构优化方案效果评价 | 第62-69页 |
| ·董事会治理效果评价 | 第62-63页 |
| ·经营层治理效果评价 | 第63-65页 |
| ·企业业绩评价 | 第65-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第73页 |
