| 1 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1 问题的提出及研究意义 | 第7-9页 |
| 1．2 国内外研究现状的回顾 | 第9-11页 |
| 1．3 研究的思路及主要内容 | 第11-13页 |
| 1．3．1 研究的主要思路及方法 | 第11-12页 |
| 1．3．2 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 2． 薪酬管理基本理念与我国薪酬管理现状分析 | 第13-20页 |
| 2．1 薪酬的基本概念 | 第13-16页 |
| 2．1．1 薪酬的概念及构成 | 第13-14页 |
| 2．1．2 薪酬的应用技巧 | 第14-15页 |
| 2．1．3 薪酬制度的理论基础 | 第15-16页 |
| 2．2 薪酬管理的历史考察 | 第16-17页 |
| 2．3 我国现行的主要薪酬制度及分析 | 第17-20页 |
| 3 股票期权基本理论及其应用问题探讨 | 第20-41页 |
| 3．1 股票期权的基本概念 | 第20-22页 |
| 3．1．1 股票期权的定义 | 第20-21页 |
| 3．1．2 股票期权的四大要素 | 第21-22页 |
| 3．2 股票期权制的渊源及现状分析 | 第22-27页 |
| 3．2．1 股票期权的渊源 | 第22-24页 |
| 3．2．2 实施股票期权的结果分析 | 第24-27页 |
| 3．3 股票期权的实施条件及在我国的实践 | 第27-34页 |
| 3．3．1 股票期权的实施条件 | 第27-28页 |
| 3．3．2 股票期权制度在我国的实践情况 | 第28-34页 |
| 3．4 企业推行股票期权制存在的问题及对策 | 第34-41页 |
| 3．4．1 有关部门及专家对现行股票期权存在问题的看法 | 第34-36页 |
| 3．4．2 受到推崇的主要措施及方案 | 第36-41页 |
| 4 HG公司现行的薪酬制度及存在问题探讨 | 第41-50页 |
| 4．1 HG公司的基本概况 | 第41-44页 |
| 4．1．1 HG公司生产经营情况 | 第41-43页 |
| 4．1．2 HG公司的组织结构 | 第43-44页 |
| 4．1．3 HG公司人力资源现状 | 第44页 |
| 4．2 HG公司现行的薪酬制度与问题分析 | 第44-50页 |
| 4．2．1 HG公司的薪酬制度体系 | 第45-47页 |
| 4．2．2 现行薪酬制度的问题分析 | 第47-50页 |
| 5 HG公司薪酬制度的改革与效果评价 | 第50-65页 |
| 5．1 HG公司股票期权方案的设计 | 第50-57页 |
| 5．1．1 HG公司股票期权方案的设计原则 | 第50-51页 |
| 5．1．2 HG公司股票期权方案的主要设计环节 | 第51-57页 |
| 5．2 HG公司实施股票期权方案的效果预测 | 第57-58页 |
| 5．3 HG公司股票期权方案的实施流程 | 第58-59页 |
| 5．4 变革薪酬制度前后的实际绩效对比 | 第59-62页 |
| 5．5 对股票期权方案的员工满意度调查 | 第62页 |
| 5．6 改进的股票期权方案 | 第62-64页 |
| 5．7 对改进后的股票期权方案进行第二次员工满意度调查 | 第64-65页 |
| 6 结论与讨论 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-84页 |
| 附录一: HG公司股票期权方案 | 第71-76页 |
| 附录二: 关于股票期权计划的员工满意度调查及其结果汇总 | 第76-81页 |
| 附录三: 关于改进后的股票期权方案满意度调查及其结果汇总 | 第81-84页 |
