| 序:大世界——中国现代娱乐企业的典范 | 第1-13页 |
| 第一章 都市综合性游乐场的兴起和大世界诞生 | 第13-43页 |
| 第一节 综合性游乐场的历史渊源 | 第13-20页 |
| 第二节 都市综合性游乐场的兴起 | 第20-25页 |
| 第三节 大世界的诞生 | 第25-31页 |
| 第四节 大世界的兴衰(1931——2002 ) | 第31-43页 |
| 第二章 大世界暨游乐场业的竞争 | 第43-65页 |
| 第一节 买方——都市化进程中的娱乐消费者 | 第45-52页 |
| 第二节 综合性游乐场定位:面对替代品的策略 | 第52-59页 |
| 第三节 四大公司附设游乐场——潜在进入者威胁的实现 | 第59-65页 |
| 第三章 大世界的综合竞争战略 | 第65-93页 |
| 第一节 大世界的选址 | 第65-74页 |
| 第二节 两次兼并、三次扩张 | 第74-84页 |
| 第三节 空间的综合化经营 | 第84-93页 |
| 第四章 演艺节目的生产和创新 | 第93-130页 |
| 第一节 南北曲艺、杂技魔术:非戏剧类演出的展示和提高 | 第95-105页 |
| 第二节 戏曲都市化:新剧种的催生与催化 | 第105-117页 |
| 第三节 大型成熟剧种:保留和繁荣 | 第117-130页 |
| 第五章 高尚的平民狂欢乐园 | 第130-154页 |
| 第一节 “高尚”的平民游乐场所 | 第130-141页 |
| 第二节 狂欢节气氛 | 第141-154页 |
| 结语 | 第154-155页 |
| 注释 | 第155-162页 |
| 参考书目 | 第162-164页 |