试论我国产业内整合的理论基础及其实现途径
| 第一章 导言 | 第1-20页 |
| 第一节 产业内整合的范畴 | 第12-14页 |
| 第二节 产业价值链分解与整合 | 第14-16页 |
| 一、价值链分解与整合战略产生的背景和意义 | 第14-15页 |
| 二、价值链的分解与整合战略的应用 | 第15-16页 |
| 第三节 我国进行产业内整合的现实意义 | 第16-20页 |
| 一、整合是企业做精做强的途径 | 第17-18页 |
| 二、整合是产业结构优化的必由之路 | 第18页 |
| 三、整合推动产业国际竞争力的提升 | 第18-20页 |
| 第二章 产业内整合的经济理论基础及其动因 | 第20-34页 |
| 第一节 产业内整合的经济理论 | 第20-29页 |
| 一、企业组织与产业组织 | 第20-23页 |
| 二、“结构—盈利能力”、厂商行为理论与实证研究 | 第23-26页 |
| 三、内生性合并、联盟的博弈分析 | 第26-29页 |
| 第二节 产业内整合的动因 | 第29-34页 |
| 一、企业内在动因 | 第30-31页 |
| 二、外在经济环境动因 | 第31-34页 |
| 第三章 我国产业内整合的现状与问题 | 第34-45页 |
| 第一节 我国产业组织结构的现状 | 第34-38页 |
| 一、我国产业的总体集中度现状 | 第34-35页 |
| 二、我国各具体产业集中度的状况 | 第35-38页 |
| 第二节 我国产业内整合的现状 | 第38-41页 |
| 一、产业整合活动集中的行业 | 第39-40页 |
| 二、我国上市公司并购整合的现状 | 第40-41页 |
| 第三节 我国产业内整合存在的问题 | 第41-45页 |
| 第四章 产业内整合的实现途径及措施 | 第45-70页 |
| 第一节 围绕核心能力的产业内整合 | 第45-53页 |
| 一、企业核心能力 | 第45-47页 |
| 二、围绕核心能力整合是企业发展的必然要求 | 第47-48页 |
| 三、围绕核心能力的整合排斥盲目多元化 | 第48-51页 |
| 四、围绕核心能力整合与盲目“整合”的两个例子 | 第51-53页 |
| 第二节 产业内整合的实现途径 | 第53-61页 |
| 一、包含战略联盟的产业横向整合 | 第53-56页 |
| 二、纵向价值链整合的战略外包制 | 第56-59页 |
| 三、产业横向整合中的企业簇群 | 第59-61页 |
| 第三节 进行有效产业内整合应采取的措施 | 第61-70页 |
| 一、把“企业核心能力”作为整合的出发点和归宿 | 第62-63页 |
| 二、围绕增强核心能力进行并购后的实质性整合 | 第63-66页 |
| 三、成功实施战略“外包”的关键 | 第66-68页 |
| 四、整合要与资本市场相结合 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 后记 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
