| 第一篇 GE Capital 研究报告 | 第1-36页 |
| ·GE产业集团背景下的GE Capital金融集团 | 第7-15页 |
| ·GE的发展历程和业务架构 | 第7-10页 |
| ·GE金融集团-GECS 下属的业务集团 | 第10-13页 |
| ·GE工业集团-GE Industrial 下属的业务集团 | 第13-14页 |
| ·11个业务集团在GE整体业务模式中的战略地位 | 第14-15页 |
| ·GE 的增长战略和GE Capital的发展历程 | 第15-24页 |
| ·GE 的增长战略 | 第15-20页 |
| ·GE Capital 的发展历程 | 第20-24页 |
| ·GE Capital管理理念和关键成功因素 | 第24-32页 |
| ·GE Capital管理理念和关键成功因素 | 第25-27页 |
| ·GE Capital的关键成功因素 | 第27-32页 |
| ·结束语 | 第32-36页 |
| ·GE Capital取得成功的根本原因 | 第33-34页 |
| ·企业创办金融公司的启示 | 第34-36页 |
| 第二篇 中国基础电信业的垄断规制微观经济学分析 | 第36-55页 |
| ·中国基础电信业务的垄断竞争状况分析 | 第38-48页 |
| ·中国电信业解除垄断的历程 | 第38-39页 |
| ·中国电信市场各个业务领域当前的竞争态势 | 第39-41页 |
| ·经营性数据业务网络 | 第41页 |
| ·结论或策略 | 第41-48页 |
| ·中国基础电信业博弈规则与政策规制分析 | 第48-53页 |
| ·垄断市场的MC问题 | 第50页 |
| ·电信业在位者成本测不准原理 | 第50-51页 |
| ·稀缺资源的分配 | 第51页 |
| ·外部市场因素和效率公平问题 | 第51-52页 |
| ·市场失灵 | 第52-53页 |
| ·美国电信业开放的故事 | 第53-55页 |
| 第三篇 北京迪科奕阳儿童阅读顾问公司营销分析 | 第55-73页 |
| ·公司简介 | 第55-57页 |
| ·基本情况 | 第55-56页 |
| ·盈利模式及评价 | 第56-57页 |
| ·公司目前营销问题描述 | 第57-58页 |
| ·市场机会分析 | 第58-68页 |
| ·宏观环境 | 第58-60页 |
| ·公司所在行业的研究 | 第60-61页 |
| ·消费者市场和购买行为 | 第61-67页 |
| ·公司定位分析 | 第67-68页 |
| ·营销战略与战术 | 第68-71页 |
| ·营销战略 | 第68-69页 |
| ·营销策略 | 第69-71页 |
| ·总结 | 第71-73页 |
| 第四篇 上市公司并购价值分析--浅析燕京啤酒收购惠泉啤酒股权案 | 第73-110页 |
| ·综述 | 第73-79页 |
| ·国内啤酒行业分析 | 第73-78页 |
| ·啤酒行业并购综述 | 第78-79页 |
| ·并购前公司价值分析 | 第79-101页 |
| ·燕京啤酒 | 第79-91页 |
| ·惠泉啤酒 | 第91-101页 |
| ·并购后公司价值分析 | 第101-106页 |
| ·协同效应分析 | 第101-103页 |
| ·并购后公司价值增加值计算 | 第103-106页 |
| ·敏感性分析 | 第106-108页 |
| ·销售量预期变化对价值的影响 | 第106页 |
| ·期望利润率变化对价值的影响 | 第106-107页 |
| ·期望现金流变化对价值的影响 | 第107-108页 |
| ·总结 | 第108-110页 |
| 参考文献 | 第110页 |
