第一篇 北京同仁堂股份公司的组织结构与流程再造案例 | 第1-64页 |
·引子 | 第8-12页 |
·股份公司简介 | 第9-11页 |
·集团的战略调整 | 第11-12页 |
·会议 | 第12-17页 |
·咨询公司的介入 | 第17-25页 |
·企业的文化方面 | 第17-19页 |
·组织结构方面 | 第19-21页 |
·流程效率方面 | 第21-25页 |
·尾声 | 第25-26页 |
附录 1 | 第26-39页 |
1 、中国的中药行业 | 第26-29页 |
2 、中药市场的竞争态势 | 第29-37页 |
3 、同仁堂管理模式变化 | 第37-38页 |
4 、同仁堂股份的组织结构图 | 第38-39页 |
附录 2(案例分析) | 第39-64页 |
1 、同仁堂股份公司主要问题 | 第39-40页 |
2 、组织结构分析 | 第40-42页 |
3 、组织结构设计主要思路和解决方案要点 | 第42-48页 |
4 、组织管理体系之核心流程再造 | 第48-62页 |
5 、方案实施中需要注意的问题 | 第62-64页 |
第二篇 浅析昌河微型汽车 | 第64-93页 |
·微型汽车行业分析 | 第64-68页 |
·汽车行业现状及分析 | 第64-66页 |
·国家关于汽车的产业政策 | 第66-67页 |
·微型汽车行业发展历程 | 第67-68页 |
·行业竞争分析 | 第68-80页 |
·业内主要竞争对手 | 第68-76页 |
·94-2001 市场份额与销量分析 | 第76-79页 |
·“入世”对汽车环境影响 | 第79-80页 |
·昌河汽车公司 | 第80-88页 |
·公司简介 | 第81页 |
·发展历程 | 第81-83页 |
·组织结构 | 第83-85页 |
·公司产品 | 第85页 |
·营销管理 | 第85-88页 |
·发展战略 | 第88-93页 |
·昌河优劣势分析 | 第88页 |
·新形势下发展战略 | 第88-89页 |
·如何进行资本运作 | 第89-91页 |
·战略重心转移:进入经济型家用轿车 | 第91-92页 |
·重塑公司营销渠道 | 第92-93页 |
第三篇 东信手机的市场营销战略 | 第93-116页 |
·概述 | 第93-94页 |
·东信公司简介 | 第93-94页 |
·手机行业综述 | 第94-102页 |
·中国移动通讯市场的发展 | 第94-95页 |
·通信技术的发展方向 | 第95-96页 |
·国内外品牌的市场占有率及竞争态势 | 第96-102页 |
·东信手机产品业务范围 | 第102-105页 |
·手机业务 | 第102-103页 |
·营销渠道发展的过程 | 第103-105页 |
·两款手机营销实例 | 第105-110页 |
·EL600 的销售 | 第106-108页 |
·EL720 的销售 | 第108-110页 |
·与同行业营销渠道的比较分析 | 第110-114页 |
·建议 | 第114-116页 |
·产品资源 | 第114页 |
·销售渠道 | 第114-116页 |
第四篇 同仁堂(600085)分析 | 第116-138页 |
·同仁堂公司概况及业务结构 | 第116-117页 |
·中药产业现代化之路 | 第117-119页 |
·公司业务的总体评价 | 第119-124页 |
·质量控制 | 第120页 |
·营销管理方面 | 第120-121页 |
·科研方面 | 第121-122页 |
·资本运作 | 第122-123页 |
·财务状况 | 第123-124页 |
·盈利预测 | 第124-125页 |
·股票价值判断 | 第125-126页 |
·投资决策分析 | 第126-129页 |
·投资情况 | 第126-127页 |
·报告期内募集资金使用情况 | 第127-128页 |
·投资效果 | 第128-129页 |
·β 的计算及证券组合的收益和风险 | 第129-130页 |
·β 的计算 | 第130页 |
·证券组合的收益和风险 | 第130页 |
·公司融资方式 | 第130-131页 |
·中药行业的资本结构和红利政策的分析、比较 | 第131页 |
·公司财务业绩和成长性评价 | 第131-132页 |
·财务业绩分析 | 第131-132页 |
·财务成长性分析 | 第132页 |
·公司的流动资本管理水平和政策 | 第132-133页 |
·公司的成长方式分析及预期结果 | 第133页 |
·结论 | 第133-134页 |
附录 1 股票价值表 | 第134-135页 |
附录 2 1999 年 1 月 1 日至 2002 年 5 月 31 日 165 周数据 | 第135-138页 |
参考文献 | 第138-139页 |
个人简历 | 第139页 |