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基于企业生命周期的财务战略研究

第一章 基于企业生命周期的财务战略理论研究第1-22页
 一、 企业生命周期理论第10-15页
  (一) 企业生命周期的涵义及发展历程第10-14页
  (二) 企业生命周期的阶段划分及其特点第14-15页
 二、 企业财务战略理论第15-22页
  (一) 企业财务战略的概念界定第15-18页
  (二) 企业财务战略管理的意义第18-19页
  (三) 企业财务战略的模式及影响因素第19-22页
第二章 基于企业生命周期的财务战略选择与调整第22-42页
 一、 基于企业生命周期的财务战略的阶段划分标准第22-25页
  (一) 销售额及其成长速度第23页
  (二) 现金流量的变化情况第23-25页
 二、 基于企业生命周期的财务战略的环境分析第25-31页
  (一) 外部环境分析第25-27页
  (二) 内部环境分析第27-29页
  (三) 内外部环境综合分析--SWOT分析第29-31页
 三、 基于企业生命周期的财务战略的具体选择与调整第31-42页
  (一) 初创期财务战略第31-33页
  (二) 成长期财务战略第33-37页
  (三) 成熟期财务战略第37-40页
  (四) 衰退期财务战略第40页
  (五) 基于企业生命周期的整体财务战略第40-42页
第三章 基于企业生命周期的财务战略案例分析--厦门夏新电子股份有限公司第42-76页
 一、 夏新电子股份有限公司的生命周期分析第42-49页
  (一) 夏新电子的生命周期发展阶段第42-48页
  (二) 夏新电子的生命周期发展阶段特点第48-49页
 二、 夏新电子股份有限公司的财务战略分析第49-76页
  (一) 夏新电子的财务数据特征分析第49-56页
  (二) 夏新电子的财务战略环境分析第56-58页
  (三) 夏新电子的财务战略调整分析第58-64页
  (四) 夏新电子的基于企业生命周期财务战略评价第64-76页

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