预应力公司系统管理的实践与研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第7-8页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究的目的和研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文框架 | 第10-11页 |
| 2 我国预应力公司现状与系统管理 | 第11-16页 |
| ·我国预应力公司发展现状 | 第11-13页 |
| ·预应力公司的发展过程 | 第11页 |
| ·我国预应力公司的特点 | 第11-13页 |
| ·系统与系统管理 | 第13-16页 |
| ·系统 | 第13-14页 |
| ·系统管理 | 第14页 |
| ·预应力公司系统管理需要构筑的主要模式 | 第14-16页 |
| 3 预应力公司组织系统的建立 | 第16-25页 |
| ·建立预应力公司的组织系统表 | 第16-17页 |
| ·建立机构图 | 第16-17页 |
| ·建立公司岗位图 | 第17页 |
| ·依照“兼、并、托、代、空”的原则建设机构和岗位 | 第17-19页 |
| ·部门职能和岗位描述 | 第19-21页 |
| ·部门职能 | 第19-20页 |
| ·岗位描述 | 第20-21页 |
| ·制订部门职能和岗位描述必须符合的原则 | 第21页 |
| ·预应力公司需要的基本核心成员 | 第21-25页 |
| 4 建立预应力公司的质量管理系统 | 第25-32页 |
| ·确立预应力公司的质量方针和质量管理目标 | 第25-26页 |
| ·建立健全预应力专业质量管理系统 | 第26-30页 |
| ·质量管理组织系统 | 第27-28页 |
| ·质量管理规章制度系统 | 第28-30页 |
| ·建立预应力材料质量管理系统 | 第30-32页 |
| 5 预应力公司经营工作的系统管理 | 第32-42页 |
| ·确定公司的经营方针和经营宗旨 | 第32-33页 |
| ·经营目标和责任分解 | 第33-34页 |
| ·预应力公司经营班子的配置 | 第34-35页 |
| ·核算体系的建立和实施 | 第35-38页 |
| ·合同与债权管理 | 第38-42页 |
| ·合同管理体系 | 第39-40页 |
| ·债权管理 | 第40-42页 |
| 6 建立健全预应力公司的生产管理系统 | 第42-55页 |
| ·预应力设计管理系统 | 第42-46页 |
| ·预应力项目管理系统 | 第46-55页 |
| ·生产计划管理系统 | 第46-47页 |
| ·施工组织管理系统 | 第47-55页 |
| 7 预应力公司人才的使用和管理 | 第55-65页 |
| ·预应力公司人才的选用 | 第55-61页 |
| ·制定明确用人原则 | 第55-59页 |
| ·预应力公司人才构成中容易存在的问题 | 第59-61页 |
| ·通过培训提升预应力公司的人才素质 | 第61-63页 |
| ·激励 | 第63-65页 |
| 8 建设预应力公司有特色的企业文化 | 第65-71页 |
| ·树造中国华西的预应力专业品牌 | 第65-68页 |
| ·记录企业发展的历史和规划企业的未来 | 第68-69页 |
| ·其它可以采用的企业文化建设措施 | 第69-71页 |
| 9 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
